Initial commit: obsidian to gitea
68
study/CUDA notes.md
Normal file
@@ -0,0 +1,68 @@
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## Thread Hierarchy
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thread, block, (cluster), grid
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> for a two-dimensional block of size `(Dx, Dy)`, the thread ID of a thread of index `(x, y)` is `(x + y * Dx)`; for a three-dimensional block of size `(Dx, Dy, Dz)`, the thread ID of a thread of index `(x, y, z)` is `(x + y * Dx + z * Dx * Dy)`
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## SIMT architecture (single-instruction multi-thread)
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32 threads as a warp
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一个 warp 内 single instruction,不同 thread 若执行的指令流一致,则并行,否则分别执行,因此尽可能保证一个 wrap 内的 thread 执行相同的指令流。Actually in nowadays:
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> Starting with the NVIDIA Volta architecture, Independent Thread Scheduling allows full concurrency between threads, regardless of warp.
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> threads can now diverge and reconverge at sub-warp granularity.
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You can test it by following code:
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```cpp
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#include <chrono>
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#include <iostream>
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#define T 1000000
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__global__ void f(float *x) {
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int i = blockIdx.x * blockDim.x + threadIdx.x;
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for (int t = 0; t < T; t++) {
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if (i < (1 << 10)) {
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x[i] *= 1.1;
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} else {
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x[i] += 1;
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}
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// if (i % 2 == 0) {
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// x[i] *= 1.1;
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// } else {
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// x[i] += 1;
|
||||
// }
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||||
if (x[i] > 1e6) {
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x[i] = 1.0;
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}
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}
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}
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int main(void) {
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int N = 1 << 20;
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float *x, *d_x;
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x = (float *)malloc(N * sizeof(float));
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cudaMalloc(&d_x, N * sizeof(float));
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for (int i = 0; i < N; i++) {
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x[i] = 1.0f;
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}
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cudaMemcpy(d_x, x, N * sizeof(float), cudaMemcpyHostToDevice);
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auto start = std::chrono::steady_clock::now();
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f<<<N / 256, 256>>>(d_x);
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auto end = std::chrono::steady_clock::now();
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auto elapse = end - start;
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std::cout << "time used: " << elapse.count() << " ns" << '\n';
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cudaMemcpy(x, d_x, N * sizeof(float), cudaMemcpyDeviceToHost);
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cudaFree(d_x);
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free(x);
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}
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```
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## Summary
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2
study/FastAPI.md
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@@ -0,0 +1,2 @@
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OAuth2PasswordRequestForm 需要 form 形式
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36
study/How to review.md
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@@ -0,0 +1,36 @@
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# workflow
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1. read the paper
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2. look for good ideas
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3. look for flaws and categorize them
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4. take some notes while reading
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5. after 1 day to write review, generating insights and comments in the background and avoiding emotional
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# structure
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1. Summary
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2. Recommendation
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3. Strong points
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4. Major weak points
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5. Minor points
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# A set of criteria
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- originality
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- insightfulness
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- validation
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- thoroughness
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- importance of topic
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- presentation
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- clarity
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# What I learned?
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Some papers ...
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are hard to follow, especially for reviewers who have no background in this topic.
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are not focus on their main contribution, which can easily make reviewers feel loss.
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lose a clear presentation about their insights to their methods, feel confused to follow the research path.
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0
study/Rules for good OKR.md
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9
study/Rules for good slides.md
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@@ -0,0 +1,9 @@
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- paper 是完备的,但是 slides 可以感性一些,核心是吸引别人来了解这个工作,逻辑严谨的陈述工作是 paper 做的事情,能吸引人来读 paper 是很重要的
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- 信息密度不能太高,听众很难同时听讲和阅读 slides
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- slides 的图和 paper 的图应该有一些区别,通过重画降低信息密度
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- 思考一张 slide 的入口和出口是什么?内部聚焦是什么
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BIN
study/conf/ChinaSys25-Spr.figs/250524-113000.jpeg
Normal file
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After Width: | Height: | Size: 2.1 MiB |
BIN
study/conf/ChinaSys25-Spr.figs/250525-095739.jpeg
Normal file
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After Width: | Height: | Size: 1.2 MiB |
BIN
study/conf/ChinaSys25-Spr.figs/250525-100200.jpeg
Normal file
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After Width: | Height: | Size: 2.2 MiB |
BIN
study/conf/ChinaSys25-Spr.figs/250525-100839.jpeg
Normal file
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After Width: | Height: | Size: 2.0 MiB |
BIN
study/conf/ChinaSys25-Spr.figs/250525-101147.jpeg
Normal file
|
After Width: | Height: | Size: 2.0 MiB |
BIN
study/conf/ChinaSys25-Spr.figs/250525-101629.jpeg
Normal file
|
After Width: | Height: | Size: 2.1 MiB |
58
study/conf/ChinaSys25-Spr.md
Normal file
@@ -0,0 +1,58 @@
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- [x] HybriMoE: Hybrid CPU-GPU Scheduling and Cache Management for Efficient MoE Inference
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- [ ] MILLION: MasterIng Long-Context LLM Inference Via Outlier-Immunized KV Product QuaNtization
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- [ ] Multiplexing Dynamic Deep Learning Workloads with SLO-awareness in GPU Clusters
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||||
- [x] SimAI: 面向 AI 大规模集群的高精度仿真器
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scale up: the bigger, the better
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- [ ] SoMa:深度神经网络加速器 DRAM 通信调度空间的识别、探索与理解
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||||
内存存储优化:SSD 结构优化与落地的问题
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||||
- 面向多核系统的高性能高可靠异步通信
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![[250524-113000.jpeg]]
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||||
衡量 AI 赋能开发的角度:AI 生成代码的上库率
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mini panel
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- startup 短板要长,否则会被 judge,市面上的产品功能,你做的不好
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||||
- 形式化验证的速度慢,与开发速度之间的 gap
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KTransformers
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- AMX 指令加速 CPU 上的计算
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---
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吞吐 = 时延 * 处理速度
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世界本质是稀疏的:MoE
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||||
![[250525-095739.jpeg]]
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||||
训练时 lookahead,使得支持 MTP
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||||
![[250525-100200.jpeg]]
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||||
逐请求分布式(DP) -> 逐阶段分离(PD 分离) -> 逐层分布式(DeepEP、注意力卸载)
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||||
![[250525-100839.jpeg]]
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||||
网络:全双工;内存读写:半双工
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||||
**当前网络带宽已经超过内存带宽**
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||||
目标:EP 通信量均衡和 DP 计算量均衡
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||||
![[250525-101147.jpeg]]
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||||
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||||
![[250525-101629.jpeg]]
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||||
2000+ H800,服务国内外全部 DeepSeek 流量,春节过后做了吞吐优化牺牲了延迟优化
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EP 动态扩缩容,EP32 -> EP320,PD role 的动态转化
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34
study/conf/EuroSys'26.md
Normal file
@@ -0,0 +1,34 @@
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### Plan
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#### 4.27: Workshops
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Kilsyth Level 0
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EuroMLSys
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#### 4.28
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13:30 – 15:15
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Track A — LLM Training at Scale
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19:15 – 22:15 Banquet (NMS)
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#### 4.29
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8:45 – 10:15
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AI
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13:30 – 15:15
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==Track A — LLM Inference==
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- High Throughput and Low Latency LLM Serving via Adaptive KV Caching
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15:45 – 17:30
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==Track A — LLM Serving & Agents==
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#### 4.30
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5
study/conf/Untitled.md
Normal file
@@ -0,0 +1,5 @@
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I am a tax resident of China and my Tax Identification Number is my Chinese Resident Identity Card number.
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My current UK address is used as my temporary residential/correspondence address while I am staying in the United Kingdom temporarily. I do not regard the UK as my tax residence and I do not meet the UK tax residence conditions under the Statutory Residence Test.
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My permanent home, main personal and financial ties, and tax residence remain in China. I will update HSBC if my tax residence changes in the future.
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418
study/courses/pm/frontend.md
Normal file
@@ -0,0 +1,418 @@
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# 招聘试题定制平台 · 手机 APP 页面与 Figma Prompt 设计
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> 面向「业务场景 1:基于手机的招聘代理平台」,这里设计两端:
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>
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> * **应聘者 App(Candidate App)**
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> * **招聘企业 HR App(HR App)**
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> 平台管理员一般用 Web 后台,这里不再设计移动端。
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## 1. 手机 App 页面信息架构
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### 1.1 应聘者 App(Candidate App)
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> 典型用户路径:登录 → 浏览岗位 → 参加考试 → 查看结果 → 反馈试题。
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1. **C0 欢迎 / 登录 / 注册页**
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* Tab:登录 / 注册
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* 支持第三方登录(可选)
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2. **C1 岗位列表页(职位发现)**
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* 顶部搜索栏
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* 筛选条件:技术方向、城市、经验要求等
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* 卡片:岗位名称、公司名、标签、一个「查看详情 / 去测试」按钮
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3. **C2 岗位详情 & 考试入口页**
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* 展示岗位描述、能力要求、薪资范围(可选)
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* 显示「本岗位在线测试信息」(题量、时长、截止时间)
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* 主按钮:「开始在线测试」或「继续测试」
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4. **C3 我的考试列表页**
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* Tab:全部 / 未开始 / 进行中 / 已完成
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* 每条:岗位名、考试批次、状态、截止时间、入口按钮
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5. **C4 在线考试页(核心)**
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* 顶部固定栏:返回按钮 + 考试标题 + 倒计时
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* 中部:当前题目
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* 题号、题型、分值
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* 题干 + 附件区域
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* 答题控件(单选/多选/文本/代码文本框等)
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* 底部:
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* 题目导航滑动条(题号圆点,不同状态颜色)
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* 上一题 / 下一题按钮
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* 悬浮主按钮:提交试卷(弹出确认对话框)
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6. **C5 考试结果页**
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* 大号分数 + 通过/未通过状态
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* 子卡片:总分、平均分、排名/百分位(可选)
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* 能力维度雷达图 / 条形图(可选)
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* 按钮:「查看详细解析」/「查看题目列表」
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7. **C6 题目解析与反馈页**
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* 顶部:题目 + 正确答案 + 你的答案 + 解析
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* 底部:反馈卡片
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* 点评:题目是否清晰 / 难度是否合适(星级/表情)
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* 文本输入框:补充意见
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* 提交按钮
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8. **C7 个人中心 / 设置页**
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* 基本信息、技能标签展示
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* 考试历史入口
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* 通知设置、隐私、退出登录
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### 1.2 招聘企业 HR App(HR App)
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> 偏「移动监控 & 轻量管理」,重分析 / 复盘 / 小改动,而不是在手机上做复杂配置。
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1. **H0 HR 登录 / 切换企业页**
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* 登录、忘记密码
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* (多租户时)选择企业/组织
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2. **H1 HR 首页仪表盘**
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* 顶部:公司名称 + 通知图标
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* 核心指标卡片(纵向列表):
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* 今日参加考试人数
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* 本周通过率
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* 活跃岗位数
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* 下方:
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* 最近考试列表(横向卡片轮播)
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* 「有问题的题目」提醒入口
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3. **H2 岗位列表页**
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* 搜索 + 筛选(状态:招聘中 / 暂停 / 已关闭)
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* 岗位卡片:岗位名、级别、最近考试人数、通过率
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* 右下角悬浮按钮:「新建岗位」(进入简化版编辑流程)
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4. **H3 岗位详情页**
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* 基本信息:岗位名称、级别、城市、要求技能标签
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* 近期考试概览:最近 N 次考试的平均分/通过率
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* 按钮:
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* 查看全部考试
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* 编辑岗位(跳 H4)
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* 预览试卷配置(跳 H5)
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5. **H4 岗位快速编辑页(移动简化版)**
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* 可编辑字段:岗位名称、级别、标签、是否开放招聘等
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* 考试策略部分仅支持选择已有策略,不在手机上做复杂编辑
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* 底部:取消 / 保存 按钮
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6. **H5 试卷预览页**
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* 展示系统为该岗位生成的一套样卷
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* 按题型分组(单选、多选、编程等)
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* 可「锁定/解锁」某些题目(锁定后 PC 端配置时保留)
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7. **H6 考试结果分析页(移动版)**
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* 顶部筛选条:岗位下拉 + 考试批次 + 时间区间
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* 上半部分:KPI 卡片(平均分、通过率、参加人数)
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* 下半部分:
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* 简化图表(柱状图/折线图)
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* 题目正确率列表(Top 问题 / Bottom 问题)
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8. **H7 题目质量列表页**
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* 列表项:题干摘要、技能标签、质量分、使用次数、状态
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* 支持按照质量分排序/筛选
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* 点击进入 H8
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9. **H8 题目质量详情页**
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* 展示具体题目内容、标准答案、解析
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* 统计:使用次数、正确率、区分度、反馈分
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* 操作按钮:标记“待修改”、标记“建议淘汰”
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10. **H9 HR 个人设置页**
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* 个人信息、企业信息简略查看
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* 通知开关
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* 退出登录
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## 2. 手机端关键页面草图(文字线框)
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### 2.1 C4 在线考试页(Candidate Exam)
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屏幕:手机竖屏(iPhone 15 / 390×844)
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* **顶部固定栏**
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||||
* 左:返回图标(←)
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* 中:考试标题(单行,超出省略号)
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* 右:倒计时(红色/醒目字体,例如「53:21」)
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||||
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* **中部内容区(Scroll)**
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* 题目信息行:
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* 「第 3 题」+ 标签「单选」「3 分」
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* 主卡片:
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||||
* 题干文本(可多行)
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||||
* 若有图片/代码块,在题干下方单独容器显示
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* 答题控件:
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* 单选:Radio 列表,每个选项为卡片式按钮
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||||
* 多选:Checkbox 列表
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* 填空/主观题:多行文本输入框
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||||
* **底部固定区域**
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||||
* 上半:题号导航(水平滑动)
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* 一排圆形按钮:1 2 3 4 5 …
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* 已答:填充主色;未答:边框灰色;标记:角落有小点
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* 下半:底部按钮栏
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||||
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* 左按钮:「上一题」(次要)
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||||
* 中按钮:标记/取消标记
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||||
* 右按钮:「下一题」(主要)
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* 右上角悬浮按钮或顶部菜单中放「交卷」按钮。
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### 2.2 C5 结果页(Candidate Result)
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* 顶部:大号分数(如「83 分」)+ 状态标签(绿色「通过」/ 红色「未通过」)
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* 下方两列/纵向卡片:
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* 卡片 1:考试信息(岗位名、日期、用时)
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* 卡片 2:得分拆分(选择题分数、编程题分数等)
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||||
* 中部:简化图表/可视化(可在 Figma 中用假图表示)
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||||
* 底部按钮:
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||||
* 主按钮:「查看题目解析」
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||||
* 次按钮:「返回岗位列表」
|
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### 2.3 H1 HR 首页仪表盘(Mobile)
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* 顶部 AppBar:
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* 左:企业 Logo/图标 + 公司名
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* 右:通知铃铛 + 头像
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* 主内容(纵向 Scroll):
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1. 指标卡片区域(左右滑动或纵向堆叠):
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* 今日参加考试人数
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* 本周通过率
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* 活跃岗位数
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2. 模块「最近考试」:
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* 卡片列表:岗位名 + 时间 + 参加人数 + 通过率
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3. 模块「有问题的题目」:
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* 小卡片:题干摘要 + “低正确率”“低反馈分”标签
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||||
* 点击跳转到 H7/H8
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### 2.4 H6 HR 考试结果分析页(Mobile)
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* 顶部筛选条(横向滚动):
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* 下拉:岗位
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* 下拉:考试批次
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* 日期选择按钮
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* 「应用」按钮
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* 主内容:
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* KPI 卡片区域:平均分 / 通过率 / 参加人数(3 个小卡)
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* 小图表区:
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* 迷你折线图(七天平均分)
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||||
* 柱状图(分数段人数)
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||||
* 底部:考生列表(简化表格样式卡片):
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||||
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||||
* 姓名、得分、提交时间、详情图标
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||||
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||||
## 3. Figma AI / Figma Make Prompt(手机 App 版本)
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> 建议用英文 Prompt,让 Figma 的 AI 更稳定。下面提供:
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||||
> 1)一个「多屏手机 App Flow」总 prompt;
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||||
> 2)一个「单屏模板」,方便你逐屏生成。
|
||||
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---
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||||
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||||
### 3.1 全局样式片段(可直接粘在每个 prompt 前)
|
||||
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||||
```text
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||||
Design a modern mobile app UI for a recruitment test platform called “SmartHire Test”.
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Platform:
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- iOS and Android, focus on iPhone 15 size (390 x 844) in portrait.
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Visual style:
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- Clean, professional, light theme.
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- Primary color #2563EB (blue), neutral grays, lots of white space.
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- Rounded corners (10–16px), soft shadows for cards.
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||||
- Use a standard mobile tab bar or bottom navigation where it makes sense.
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||||
Typography similar to SF Pro / Inter / Roboto.
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```
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### 3.2 多屏 Candidate & HR App Flow Prompt(推荐)
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```text
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You are designing a mobile app for a customizable recruitment test platform called “SmartHire Test”.
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Use iPhone 15 portrait frames (390 x 844).
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Apply a modern, clean, light theme with primary color #2563EB and rounded cards.
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Create the following screens. Name each frame with the given screen name.
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1. Screen: "C0 Candidate Welcome & Login"
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- A welcome illustration or simple brand panel at the top.
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||||
- Tabs or segmented control for "Sign in" and "Sign up".
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||||
- Email and password fields, "Sign in" primary button, and "Forgot password" link.
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||||
- Optional third-party login buttons at the bottom.
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||||
2. Screen: "C1 Candidate Job List"
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||||
- Top app bar with logo "SmartHire Test" and a small profile avatar.
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- Search bar at the top of the content.
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- Horizontal chips for filters (e.g. Skills, City, Level).
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||||
- Vertical list of job cards: each card shows job title, company, tags, and a primary button "View details" or "Take test".
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3. Screen: "C2 Candidate Job Detail"
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||||
- Job title, company, level, location at the top.
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||||
- Section for job description and required skills (tags).
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- Section "Online test for this job" with chips indicating number of questions, duration, and difficulty.
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- A primary CTA button at the bottom: "Start test" or "Continue test".
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4. Screen: "C3 Candidate Exam List"
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||||
- Simple tab bar at the top for "All", "Active", "Completed".
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||||
- List items showing: job title, exam name, status badge, deadline, and a chevron or button to open the exam.
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||||
5. Screen: "C4 Candidate Online Exam"
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||||
- Fixed top bar with back arrow, exam title in the center, and a countdown timer on the right.
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||||
- Main scroll area:
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||||
- Row with "Question 3" label, pill badges for type (Single choice) and score (3 pts).
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||||
- Card with question text and optional image placeholder.
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||||
- Answer area: radio buttons or selection cards for options.
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||||
- Bottom fixed area:
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||||
- First row: horizontally scrollable question number chips (1, 2, 3, ...), with different states for answered / not answered / flagged.
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||||
- Second row: three buttons "Previous", "Flag", "Next" (primary on "Next").
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||||
- A secondary icon or button to "Submit exam" that opens a confirmation dialog.
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||||
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||||
6. Screen: "C5 Candidate Result"
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||||
- Large score display at the top (e.g., "83/100") and a badge indicating Pass or Fail.
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||||
- Summary cards for "Total score", "Average score", "Percentile" or "Rank".
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||||
- A simple chart area (score distribution or skill radar) using placeholder graphics.
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||||
- A section "Question review" with a list of questions and icons for correct / incorrect.
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||||
- Bottom primary button: "View detailed explanations".
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||||
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||||
7. Screen: "C6 Candidate Question Review & Feedback"
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||||
- Top shows the current question text, correct answer, and the candidate's answer.
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||||
- Below, a small explanation text block.
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||||
- At the bottom, a feedback card:
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||||
- Star rating or 1–5 scale for "Clarity" and "Difficulty".
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||||
- A multiline text field for additional comments.
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||||
- Primary button "Submit feedback".
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||||
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||||
8. Screen: "H0 HR Login"
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||||
- Simple login screen for HR users, consistent style with candidate login but with "HR" emphasis in the title.
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||||
9. Screen: "H1 HR Home Dashboard"
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||||
- Top app bar with company name and notification icon.
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||||
- A vertical stack of KPI cards: "Today’s test takers", "This week pass rate", "Active positions".
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||||
- Section "Recent exams": small cards with job title, date, participants, pass rate.
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||||
- Section "Problematic questions": list items with a short question snippet and a warning badge.
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||||
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||||
10. Screen: "H2 HR Job List"
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||||
- List of job cards with job title, level, status badge, and small stats (last exam participants / pass rate).
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||||
- Floating action button at the bottom-right: "+" to create a new job.
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||||
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||||
11. Screen: "H3 HR Job Detail"
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||||
- Job header with title, level, and status tag.
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||||
- Sections:
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||||
- Basic info (location, department).
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||||
- Required skills (tags).
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||||
- Latest exam summary (average score, pass rate).
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||||
- Buttons at the bottom: "View exams", "Quick edit".
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||||
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||||
12. Screen: "H6 HR Exam Analytics"
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||||
- Filter bar at the top with dropdowns for job and exam batch and a date-range pill.
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||||
- KPI cards for average score, pass rate, number of candidates.
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||||
- Simple mini chart (histogram or line chart) to show score distribution.
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||||
- List of candidate results as cards (name, score, submitted time, chevron for details).
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||||
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||||
13. Screen: "H7 HR Question Quality List"
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||||
- Search bar and filter chips (by skill, difficulty, quality score).
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||||
- Vertical list of question items: each with a short question text, skill tag, usage count, quality score, and status.
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||||
- Tapping an item leads to H8.
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||||
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||||
14. Screen: "H8 HR Question Quality Detail"
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||||
- Top: full question text and answer options.
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||||
- Below: a stats card with usage count, average score, correct rate, discrimination, feedback score.
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||||
- Actions at the bottom: outlined button "Mark for review", primary button "Suggest deprecation".
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||||
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||||
Across all screens:
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||||
- Use consistent mobile navigation and components.
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||||
- Use clear hierarchy, spacing, and tappable elements sized for touch.
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||||
- Create a simple prototype flow: candidate screens connected by a logical path, and HR screens connected separately.
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||||
```
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||||
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||||
---
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||||
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||||
### 3.3 单屏 Mobile Prompt 模板(可按需复用)
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```text
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||||
Design a single mobile screen for the “SmartHire Test” app.
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Target device:
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||||
- iPhone 15 in portrait (390 x 844).
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||||
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||||
Visual style:
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||||
- Modern, clean, light theme.
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||||
- Primary color #2563EB, neutral gray background, rounded cards.
|
||||
- Typography similar to SF Pro / Inter.
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||||
Screen name: {{SCREEN_NAME}}
|
||||
|
||||
Screen description:
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||||
{{DETAILED_DESCRIPTION_HERE}}
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||||
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||||
Use clear sections and card components. Make all interactive elements touch friendly (at least 44x44 points).
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||||
```
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||||
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||||
示例:如果你只想生成「C4 Candidate Online Exam」这一屏,就把 `{{SCREEN_NAME}}` 换掉,然后写一段 description(你可以直接用我上面 C4 的说明)。
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||||
如果你确认这套 **手机端页面列表 + 草图 + Figma Prompt** 没问题,我可以下一步帮你把:
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||||
-「Web + App 前端设计章节」
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||||
* 和前面系统设计(UML + 数据库 + 算法)
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||||
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||||
统一成一份完整的课程项目系统设计报告。
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||||
85
study/courses/pm/report.figs/.$use-case.drawio.bkp
Normal file
@@ -0,0 +1,85 @@
|
||||
<mxfile host="Electron" agent="Mozilla/5.0 (Macintosh; Intel Mac OS X 10_15_7) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) draw.io/28.2.8 Chrome/140.0.7339.240 Electron/38.4.0 Safari/537.36" version="28.2.8">
|
||||
<diagram name="Page-1" id="page-1">
|
||||
<mxGraphModel dx="784" dy="671" grid="1" gridSize="10" guides="1" tooltips="1" connect="1" arrows="1" fold="1" page="1" pageScale="1" pageWidth="850" pageHeight="1100" math="0" shadow="0">
|
||||
<root>
|
||||
<mxCell id="0" />
|
||||
<mxCell id="1" parent="0" />
|
||||
<mxCell id="6" value="配置岗位需求" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#FFFFFF;fontColor=#232F3E;fontSize=12;strokeColor=#3399FF;strokeWidth=2;" parent="1" vertex="1">
|
||||
<mxGeometry x="250" y="120" width="100" height="50" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="7" value="配置试题策略" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#FFFFFF;fontColor=#232F3E;fontSize=12;strokeColor=#3399FF;strokeWidth=2;" parent="1" vertex="1">
|
||||
<mxGeometry x="250" y="180" width="100" height="50" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="9" value="在线答题" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#FFFFFF;fontColor=#232F3E;fontSize=12;strokeColor=#3399FF;strokeWidth=2;" parent="1" vertex="1">
|
||||
<mxGeometry x="250" y="360" width="100" height="50" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="10" value="查看成绩与统计" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#FFFFFF;fontColor=#232F3E;fontSize=12;strokeColor=#3399FF;strokeWidth=2;" parent="1" vertex="1">
|
||||
<mxGeometry x="250" y="240" width="100" height="50" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="11" value="提交试题反馈" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#FFFFFF;fontColor=#232F3E;fontSize=12;strokeColor=#3399FF;strokeWidth=2;" parent="1" vertex="1">
|
||||
<mxGeometry x="250" y="300" width="100" height="50" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="12" value="题库管理与题目淘汰" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#FFFFFF;fontColor=#232F3E;fontSize=12;strokeColor=#3399FF;strokeWidth=2;" parent="1" vertex="1">
|
||||
<mxGeometry x="250" y="420" width="100" height="50" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="13" value="企业接入与运营配置" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#FFFFFF;fontColor=#232F3E;fontSize=12;strokeColor=#3399FF;strokeWidth=2;" parent="1" vertex="1">
|
||||
<mxGeometry x="250" y="490" width="100" height="50" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="14" style="endArrow=none;html=1;rounded=0;strokeColor=#232F3E;strokeWidth=2;exitX=0.5;exitY=0.5;entryX=0;entryY=0.5;exitDx=0;exitDy=0;exitPerimeter=0;" parent="1" source="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-22" target="6" edge="1">
|
||||
<mxGeometry relative="1" as="geometry">
|
||||
<mxPoint x="170" y="180" as="sourcePoint" />
|
||||
</mxGeometry>
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="15" style="endArrow=none;html=1;rounded=0;strokeColor=#232F3E;strokeWidth=2;exitX=0.5;exitY=0.5;entryX=0;entryY=0.5;exitDx=0;exitDy=0;exitPerimeter=0;" parent="1" source="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-22" target="7" edge="1">
|
||||
<mxGeometry relative="1" as="geometry">
|
||||
<mxPoint x="170" y="180" as="sourcePoint" />
|
||||
</mxGeometry>
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="16" style="endArrow=none;html=1;rounded=0;strokeColor=#232F3E;strokeWidth=2;exitX=0.5;exitY=0.5;entryX=0;entryY=0.5;exitDx=0;exitDy=0;exitPerimeter=0;" parent="1" source="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-22" target="10" edge="1">
|
||||
<mxGeometry relative="1" as="geometry">
|
||||
<mxPoint x="170" y="180" as="sourcePoint" />
|
||||
</mxGeometry>
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="17" style="endArrow=none;html=1;rounded=0;strokeColor=#232F3E;strokeWidth=2;exitX=0.5;exitY=0.5;entryX=0;entryY=0.5;exitDx=0;exitDy=0;exitPerimeter=0;" parent="1" source="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-22" target="11" edge="1">
|
||||
<mxGeometry relative="1" as="geometry">
|
||||
<mxPoint x="170" y="180" as="sourcePoint" />
|
||||
</mxGeometry>
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="18" style="endArrow=none;html=1;rounded=0;strokeColor=#232F3E;strokeWidth=2;exitX=0.5;exitY=0.5;entryX=1;entryY=0.5;exitDx=0;exitDy=0;exitPerimeter=0;" parent="1" source="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-23" target="9" edge="1">
|
||||
<mxGeometry relative="1" as="geometry">
|
||||
<mxPoint x="650" y="180" as="sourcePoint" />
|
||||
</mxGeometry>
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="19" style="endArrow=none;html=1;rounded=0;strokeColor=#232F3E;strokeWidth=2;exitX=0.5;exitY=0.5;entryX=1;entryY=0.5;exitDx=0;exitDy=0;exitPerimeter=0;" parent="1" source="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-23" target="10" edge="1">
|
||||
<mxGeometry relative="1" as="geometry">
|
||||
<mxPoint x="650" y="180" as="sourcePoint" />
|
||||
</mxGeometry>
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="20" style="endArrow=none;html=1;rounded=0;strokeColor=#232F3E;strokeWidth=2;exitX=0.5;exitY=0.5;entryX=1;entryY=0.5;exitDx=0;exitDy=0;exitPerimeter=0;" parent="1" source="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-23" target="11" edge="1">
|
||||
<mxGeometry relative="1" as="geometry">
|
||||
<mxPoint x="650" y="180" as="sourcePoint" />
|
||||
</mxGeometry>
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="21" style="endArrow=none;html=1;rounded=0;strokeColor=#232F3E;strokeWidth=2;exitX=0.5;exitY=0.5;entryX=1;entryY=0.5;entryDx=0;entryDy=0;exitDx=0;exitDy=0;exitPerimeter=0;" parent="1" source="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-27" target="12" edge="1">
|
||||
<mxGeometry relative="1" as="geometry">
|
||||
<mxPoint x="410" y="490" as="sourcePoint" />
|
||||
</mxGeometry>
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="22" style="endArrow=none;html=1;rounded=0;strokeColor=#232F3E;strokeWidth=2;exitX=0.5;exitY=0.5;entryX=1;entryY=0.5;entryDx=0;entryDy=0;exitDx=0;exitDy=0;exitPerimeter=0;" parent="1" source="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-27" target="13" edge="1">
|
||||
<mxGeometry relative="1" as="geometry">
|
||||
<mxPoint x="410" y="490" as="sourcePoint" />
|
||||
</mxGeometry>
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-22" value="招聘企业 HR" style="shape=umlActor;verticalLabelPosition=bottom;verticalAlign=top;html=1;fillColor=#f0a30a;strokeColor=#BD7000;fontColor=#000000;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="130" y="210" width="30" height="60" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-23" value="应聘者" style="shape=umlActor;verticalLabelPosition=bottom;verticalAlign=top;html=1;fillColor=#f0a30a;fontColor=#000000;strokeColor=#BD7000;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="440" y="295" width="30" height="60" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-27" value="平台管理员" style="shape=umlActor;verticalLabelPosition=bottom;verticalAlign=top;html=1;fillColor=#f0a30a;fontColor=#000000;strokeColor=#BD7000;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="440" y="450" width="30" height="60" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
</root>
|
||||
</mxGraphModel>
|
||||
</diagram>
|
||||
</mxfile>
|
||||
43
study/courses/pm/report.figs/activity.mmd
Normal file
@@ -0,0 +1,43 @@
|
||||
flowchart TD
|
||||
%% ======== 样式定义 ========
|
||||
classDef roleHR fill:#fff7e6,stroke:#fa8c16,stroke-width:1px;
|
||||
classDef roleCandidate fill:#e6fffb,stroke:#13c2c2,stroke-width:1px;
|
||||
classDef roleSystem fill:#f0f5ff,stroke:#2f54eb,stroke-width:1px;
|
||||
|
||||
%% ======== 开始与结束 ========
|
||||
Start([开始])
|
||||
End([结束])
|
||||
|
||||
%% ======== HR 泳道 ========
|
||||
subgraph HRLane[招聘企业 HR]
|
||||
HR1[填写岗位需求<br/>与能力要求]:::roleHR
|
||||
HR2[配置试题策略]:::roleHR
|
||||
HR3[查看考试统计报表]:::roleHR
|
||||
HR4[评价试题质量与效果]:::roleHR
|
||||
end
|
||||
|
||||
%% ======== 平台后端 泳道 ========
|
||||
subgraph SystemLane[平台后端]
|
||||
S1[解析岗位并抽取技能标签]:::roleSystem
|
||||
S2[生成试卷模板]:::roleSystem
|
||||
S3[为候选人实例化试卷]:::roleSystem
|
||||
S4[记录作答过程与答案]:::roleSystem
|
||||
S5[自动评分并生成结果]:::roleSystem
|
||||
S6[更新题目统计指标]:::roleSystem
|
||||
S7[判定题目是否进入淘汰池]:::roleSystem
|
||||
end
|
||||
|
||||
%% ======== 应聘者 泳道 ========
|
||||
subgraph CandLane[应聘者 Candidate]
|
||||
C1[注册 / 登录]:::roleCandidate
|
||||
C2[选择岗位并领取试卷]:::roleCandidate
|
||||
C3[在线作答]:::roleCandidate
|
||||
C4[查看成绩与解析]:::roleCandidate
|
||||
C5[填写试题反馈]:::roleCandidate
|
||||
end
|
||||
|
||||
%% ======== 活动流转 ========
|
||||
Start --> HR1 --> S1 --> S2 --> HR2 --> S3
|
||||
S3 --> C1 --> C2 --> C3 --> S4 --> S5 --> C4 --> C5 --> S6
|
||||
S6 --> HR3 --> HR4 --> S6
|
||||
S6 --> S7 --> End
|
||||
BIN
study/courses/pm/report.figs/activity.png
Normal file
|
After Width: | Height: | Size: 286 KiB |
114
study/courses/pm/report.figs/class.mmd
Normal file
@@ -0,0 +1,114 @@
|
||||
classDiagram
|
||||
class User {
|
||||
+int id
|
||||
+string name
|
||||
+string email
|
||||
+string role // HR, CANDIDATE, ADMIN
|
||||
+datetime createdAt
|
||||
}
|
||||
|
||||
class Company {
|
||||
+int id
|
||||
+string name
|
||||
+string industry
|
||||
+string size
|
||||
}
|
||||
|
||||
class CandidateProfile {
|
||||
+int id
|
||||
+int userId
|
||||
+string degree
|
||||
+int yearsExperience
|
||||
+string skillTags
|
||||
+string resumeUrl
|
||||
}
|
||||
|
||||
class JobPosition {
|
||||
+int id
|
||||
+int companyId
|
||||
+string title
|
||||
+string level
|
||||
+string requiredSkills
|
||||
+string description
|
||||
+string examPolicyId
|
||||
}
|
||||
|
||||
class ExamPolicy {
|
||||
+string id
|
||||
+int totalQuestions
|
||||
+float easyRatio
|
||||
+float mediumRatio
|
||||
+float hardRatio
|
||||
+string typeRatio // JSON: 单选/多选/编程 等比例
|
||||
}
|
||||
|
||||
class Question {
|
||||
+int id
|
||||
+string content
|
||||
+string type
|
||||
+string skillTag
|
||||
+int difficulty
|
||||
+string source // 企业题/通用题
|
||||
+bool isActive
|
||||
}
|
||||
|
||||
class QuestionStats {
|
||||
+int questionId
|
||||
+int usedCount
|
||||
+float avgScore
|
||||
+float correctRate
|
||||
+float discrimination
|
||||
+float feedbackScore
|
||||
+datetime lastUsedAt
|
||||
}
|
||||
|
||||
class ExamTemplate {
|
||||
+int id
|
||||
+int jobId
|
||||
+string policyId
|
||||
+string questionSlots // JSON: 题目占位信息
|
||||
}
|
||||
|
||||
class ExamSession {
|
||||
+int id
|
||||
+int candidateId
|
||||
+int jobId
|
||||
+int templateId
|
||||
+datetime startTime
|
||||
+datetime submitTime
|
||||
+float totalScore
|
||||
+string status // ONGOING / DONE
|
||||
}
|
||||
|
||||
class Answer {
|
||||
+int id
|
||||
+int sessionId
|
||||
+int questionId
|
||||
+string content
|
||||
+float score
|
||||
+float timeTaken
|
||||
}
|
||||
|
||||
class QuestionFeedback {
|
||||
+int id
|
||||
+int questionId
|
||||
+int fromUserId
|
||||
+int sessionId
|
||||
+int rating // 1~5
|
||||
+string comment
|
||||
+datetime createdAt
|
||||
}
|
||||
|
||||
Company "1" o-- "0..*" User : employs
|
||||
User "1" o-- "0..1" CandidateProfile : has
|
||||
Company "1" o-- "0..*" JobPosition : posts
|
||||
JobPosition "1" o-- "0..*" ExamTemplate : uses
|
||||
ExamPolicy "1" o-- "0..*" ExamTemplate : governs
|
||||
|
||||
Question "1" o-- "1" QuestionStats : has
|
||||
ExamTemplate "1" o-- "0..*" ExamSession : instantiates
|
||||
CandidateProfile "1" o-- "0..*" ExamSession : takes
|
||||
ExamSession "1" o-- "0..*" Answer : contains
|
||||
Question "1" o-- "0..*" Answer : answeredIn
|
||||
Question "1" o-- "0..*" QuestionFeedback : receives
|
||||
User "1" o-- "0..*" QuestionFeedback : writes
|
||||
BIN
study/courses/pm/report.figs/class.png
Normal file
|
After Width: | Height: | Size: 370 KiB |
8
study/courses/pm/report.figs/convert.sh
Executable file
@@ -0,0 +1,8 @@
|
||||
#!/bin/bash
|
||||
|
||||
for f in *.mmd; do
|
||||
base=$(basename "$f" .mmd)
|
||||
echo "Converting $f → figs/${base}.png"
|
||||
mmdc -i "$f" -o "${base}.png" -s 3
|
||||
done
|
||||
|
||||
113
study/courses/pm/report.figs/er.mmd
Normal file
@@ -0,0 +1,113 @@
|
||||
erDiagram
|
||||
USER {
|
||||
int id
|
||||
int company_id
|
||||
string name
|
||||
string email
|
||||
string role
|
||||
}
|
||||
|
||||
COMPANY {
|
||||
int id
|
||||
string name
|
||||
string industry
|
||||
string size
|
||||
}
|
||||
|
||||
CANDIDATE_PROFILE {
|
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int id
|
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int user_id
|
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string degree
|
||||
int years_experience
|
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string skill_tags
|
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string resume_url
|
||||
}
|
||||
|
||||
JOB_POSITION {
|
||||
int id
|
||||
int company_id
|
||||
string title
|
||||
string level
|
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string required_skills
|
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string description
|
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string exam_policy_id
|
||||
}
|
||||
|
||||
EXAM_POLICY {
|
||||
string id
|
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|
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float easy_ratio
|
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float medium_ratio
|
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float hard_ratio
|
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string type_ratio
|
||||
}
|
||||
|
||||
QUESTION {
|
||||
int id
|
||||
string content
|
||||
string type
|
||||
string skill_tag
|
||||
int difficulty
|
||||
string source
|
||||
bool is_active
|
||||
}
|
||||
|
||||
QUESTION_STATS {
|
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int question_id
|
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int used_count
|
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float avg_score
|
||||
float correct_rate
|
||||
float discrimination
|
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float feedback_score
|
||||
datetime last_used_at
|
||||
}
|
||||
|
||||
EXAM_TEMPLATE {
|
||||
int id
|
||||
int job_id
|
||||
string policy_id
|
||||
string question_slots
|
||||
}
|
||||
|
||||
EXAM_SESSION {
|
||||
int id
|
||||
int candidate_id
|
||||
int job_id
|
||||
int template_id
|
||||
datetime start_time
|
||||
datetime submit_time
|
||||
float total_score
|
||||
string status
|
||||
}
|
||||
|
||||
ANSWER {
|
||||
int id
|
||||
int session_id
|
||||
int question_id
|
||||
string content
|
||||
float score
|
||||
float time_taken
|
||||
}
|
||||
|
||||
QUESTION_FEEDBACK {
|
||||
int id
|
||||
int question_id
|
||||
int from_user_id
|
||||
int session_id
|
||||
int rating
|
||||
string comment
|
||||
datetime created_at
|
||||
}
|
||||
|
||||
COMPANY ||--o{ USER : has
|
||||
USER ||--o{ CANDIDATE_PROFILE : has
|
||||
COMPANY ||--o{ JOB_POSITION : posts
|
||||
EXAM_POLICY ||--o{ JOB_POSITION : configures
|
||||
JOB_POSITION ||--o{ EXAM_TEMPLATE : uses
|
||||
EXAM_TEMPLATE ||--o{ EXAM_SESSION : instantiates
|
||||
USER ||--o{ EXAM_SESSION : takes
|
||||
EXAM_SESSION ||--o{ ANSWER : contains
|
||||
QUESTION ||--o{ ANSWER : answered_in
|
||||
QUESTION ||--|| QUESTION_STATS : stats
|
||||
QUESTION ||--o{ QUESTION_FEEDBACK : receives
|
||||
USER ||--o{ QUESTION_FEEDBACK : writes
|
||||
BIN
study/courses/pm/report.figs/er.png
Normal file
|
After Width: | Height: | Size: 401 KiB |
31
study/courses/pm/report.figs/sequence.mmd
Normal file
@@ -0,0 +1,31 @@
|
||||
sequenceDiagram
|
||||
autonumber
|
||||
actor HR as 招聘企业HR
|
||||
participant Web as HR Web前端
|
||||
participant ExamSvc as 考试服务
|
||||
participant QSvc as 试题生成服务
|
||||
participant Cand as 应聘者客户端
|
||||
participant Score as 评分服务
|
||||
participant DB as 数据库
|
||||
|
||||
HR ->> Web: 配置岗位与试题策略
|
||||
Web ->> QSvc: 创建/更新试卷模板
|
||||
QSvc ->> DB: 读取题库与统计数据
|
||||
QSvc -->> Web: 返回模板ID
|
||||
|
||||
HR ->> Web: 发布在线考试
|
||||
|
||||
Cand ->> Cand: 注册 / 登录
|
||||
Cand ->> ExamSvc: 请求领取试卷(jobId, candidateId)
|
||||
ExamSvc ->> QSvc: 实例化个性化试卷(templateId, profile)
|
||||
QSvc -->> ExamSvc: 返回题目列表
|
||||
ExamSvc -->> Cand: 下发试卷内容
|
||||
|
||||
Cand ->> ExamSvc: 提交全部答案
|
||||
ExamSvc ->> Score: 发送作答数据
|
||||
Score ->> DB: 读取标准答案与评分规则
|
||||
Score -->> ExamSvc: 返回评分结果
|
||||
ExamSvc ->> DB: 保存成绩与答案明细
|
||||
|
||||
Cand -->> ExamSvc: 查询成绩与解析
|
||||
ExamSvc -->> Cand: 返回成绩、解析与评价入口
|
||||
BIN
study/courses/pm/report.figs/sequence.png
Normal file
|
After Width: | Height: | Size: 195 KiB |
91
study/courses/pm/report.figs/struct.drawio
Normal file
@@ -0,0 +1,91 @@
|
||||
<mxfile host="Electron" agent="Mozilla/5.0 (Macintosh; Intel Mac OS X 10_15_7) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) draw.io/28.2.8 Chrome/140.0.7339.240 Electron/38.4.0 Safari/537.36" version="28.2.8">
|
||||
<diagram name="Page-1" id="KaNmNEmE_Qx5MvW_SbqB">
|
||||
<mxGraphModel dx="1009" dy="863" grid="1" gridSize="10" guides="1" tooltips="1" connect="1" arrows="1" fold="1" page="1" pageScale="1" pageWidth="1169" pageHeight="827" math="0" shadow="0">
|
||||
<root>
|
||||
<mxCell id="0" />
|
||||
<mxCell id="1" parent="0" />
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-61" value="" style="rounded=0;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#b0e3e6;strokeColor=#0e8088;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="280" y="140" width="680" height="110" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-57" value="" style="rounded=0;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#ffe6cc;strokeColor=#d79b00;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="280" y="250" width="680" height="110" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-56" value="" style="rounded=0;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#fad9d5;strokeColor=#ae4132;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="280" y="570" width="680" height="130" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-55" value="" style="rounded=0;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#dae8fc;strokeColor=#6c8ebf;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="280" y="360" width="680" height="210" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-1" value="客户端层" style="text;html=1;strokeColor=none;fillColor=none;align=center;verticalAlign=middle;whiteSpace=wrap;rounded=0;fontSize=16;fontStyle=1;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="295" y="175" width="20" height="40" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-2" value="接入层&nbsp;" style="text;html=1;strokeColor=none;fillColor=none;align=center;verticalAlign=middle;whiteSpace=wrap;rounded=0;fontSize=16;fontStyle=1;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="300" y="285" width="10" height="40" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-3" value="应用服务层&nbsp;" style="text;html=1;strokeColor=none;fillColor=none;align=center;verticalAlign=middle;whiteSpace=wrap;rounded=0;fontSize=16;fontStyle=1;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="290" y="442" width="30" height="46" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-4" value="数据层" style="text;html=1;strokeColor=none;fillColor=none;align=center;verticalAlign=middle;whiteSpace=wrap;rounded=0;fontSize=16;fontStyle=1;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="295" y="617.5" width="20" height="35" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-5" value="HR APP 前端<br>Vue / React" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#e6fffb;strokeColor=#13c2c2;strokeWidth=2;fontSize=12;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="410" y="165" width="120" height="60" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-6" value="应聘者 APP<br>Candidate App" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#e6fffb;strokeColor=#13c2c2;strokeWidth=2;fontSize=12;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="770" y="165" width="120" height="60" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-7" value="API Gateway / ALB
HTTPS 终止 + 负载均衡" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#fff7e6;strokeColor=#fa8c16;strokeWidth=2;fontSize=12;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="570" y="275" width="160" height="60" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-8" value="Auth Service
认证授权" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#f0f5ff;strokeColor=#2f54eb;strokeWidth=2;fontSize=11;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="360" y="380" width="100" height="50" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-10" value="Question Service
题库管理" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#f0f5ff;strokeColor=#2f54eb;strokeWidth=2;fontSize=11;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="480" y="380" width="100" height="50" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-54" style="edgeStyle=orthogonalEdgeStyle;rounded=0;orthogonalLoop=1;jettySize=auto;html=1;exitX=0.25;exitY=1;exitDx=0;exitDy=0;entryX=0.75;entryY=1;entryDx=0;entryDy=0;" edge="1" parent="1" source="40E4A47yQaY0a98WVuZL-11" target="40E4A47yQaY0a98WVuZL-10">
|
||||
<mxGeometry relative="1" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-11" value="Exam Service
考试流程管理" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#f0f5ff;strokeColor=#2f54eb;strokeWidth=2;fontSize=11;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="720" y="380" width="100" height="50" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-12" value="Scoring Service
自动评分" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#f0f5ff;strokeColor=#2f54eb;strokeWidth=2;fontSize=11;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="720" y="490" width="100" height="50" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-13" value="ML / Recommend
智能选题与评估" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#f0f5ff;strokeColor=#2f54eb;strokeWidth=2;fontSize=11;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="480" y="490" width="100" height="50" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-15" value="关系型数据库<br>MySQL / PostgreSQL" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#fff1f0;strokeColor=#f5222d;strokeWidth=2;fontSize=11;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="380" y="600" width="120" height="60" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-16" value="Redis 缓存" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#fff1f0;strokeColor=#f5222d;strokeWidth=2;fontSize=11;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="520" y="600" width="120" height="60" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-17" value="S3 对象存储<br>题目附件" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#fff1f0;strokeColor=#f5222d;strokeWidth=2;fontSize=11;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="660" y="600" width="120" height="60" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-18" value="日志 / 分析存储" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#fff1f0;strokeColor=#f5222d;strokeWidth=2;fontSize=11;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="800" y="600" width="120" height="60" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-26" style="edgeStyle=orthogonalEdgeStyle;rounded=0;orthogonalLoop=1;jettySize=auto;html=1;endArrow=classic;" edge="1" parent="1" source="40E4A47yQaY0a98WVuZL-11" target="40E4A47yQaY0a98WVuZL-12">
|
||||
<mxGeometry relative="1" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-28" style="edgeStyle=orthogonalEdgeStyle;rounded=0;orthogonalLoop=1;jettySize=auto;html=1;endArrow=classic;" edge="1" parent="1" source="40E4A47yQaY0a98WVuZL-10" target="40E4A47yQaY0a98WVuZL-13">
|
||||
<mxGeometry relative="1" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-14" value="Admin Console
运营后台" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#f0f5ff;strokeColor=#2f54eb;strokeWidth=2;fontSize=11;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="840" y="380" width="100" height="50" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-9" value="Job & Company
岗位与企业管理" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#f0f5ff;strokeColor=#2f54eb;strokeWidth=2;fontSize=11;" vertex="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry x="600" y="380" width="100" height="50" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="40E4A47yQaY0a98WVuZL-62" value="" style="endArrow=none;html=1;rounded=0;" edge="1" parent="1">
|
||||
<mxGeometry width="50" height="50" relative="1" as="geometry">
|
||||
<mxPoint x="330" y="700" as="sourcePoint" />
|
||||
<mxPoint x="330" y="140" as="targetPoint" />
|
||||
</mxGeometry>
|
||||
</mxCell>
|
||||
</root>
|
||||
</mxGraphModel>
|
||||
</diagram>
|
||||
</mxfile>
|
||||
60
study/courses/pm/report.figs/struct.mmd
Normal file
@@ -0,0 +1,60 @@
|
||||
flowchart LR
|
||||
%% ======== 样式定义 ========
|
||||
classDef client fill:#e6fffb,stroke:#13c2c2,stroke-width:1px;
|
||||
classDef gateway fill:#fff7e6,stroke:#fa8c16,stroke-width:1px;
|
||||
classDef service fill:#f0f5ff,stroke:#2f54eb,stroke-width:1px;
|
||||
classDef data fill:#fff1f0,stroke:#f5222d,stroke-width:1px;
|
||||
|
||||
%% ======== 客户端层 ========
|
||||
subgraph Clients[客户端层]
|
||||
HRWeb[HR Web 前端<br/>Vue / React]:::client
|
||||
CandApp[应聘者 Web / APP]:::client
|
||||
end
|
||||
|
||||
%% ======== 接入层 ========
|
||||
subgraph Gateway[接入层]
|
||||
Nginx[Nginx 反向代理<br/>HTTPS 终止 + 负载均衡]:::gateway
|
||||
end
|
||||
|
||||
%% ======== 应用服务层 ========
|
||||
subgraph Services[应用服务层]
|
||||
AuthSvc[Auth Service<br/>认证授权]:::service
|
||||
JobSvc[Job & Company Service<br/>岗位与企业管理]:::service
|
||||
QSvc[Question Service<br/>题库管理]:::service
|
||||
ExamSvc[Exam Service<br/>考试流程管理]:::service
|
||||
ScoreSvc[Scoring Service<br/>自动评分]:::service
|
||||
MLSvc[ML / Recommend Service<br/>智能选题与评估]:::service
|
||||
AdminSvc[Admin Console<br/>运营后台]:::service
|
||||
end
|
||||
|
||||
%% ======== 数据层 ========
|
||||
subgraph DataLayer[数据层]
|
||||
DB[(关系型数据库<br/>MySQL / PostgreSQL)]:::data
|
||||
Cache[(Redis 缓存)]:::data
|
||||
ObjStore[(对象存储<br/>题目附件)]:::data
|
||||
LogStore[(日志 / 分析存储)]:::data
|
||||
end
|
||||
|
||||
%% ======== 连接关系 ========
|
||||
HRWeb --> Nginx
|
||||
CandApp --> Nginx
|
||||
|
||||
Nginx --> AuthSvc
|
||||
Nginx --> JobSvc
|
||||
Nginx --> QSvc
|
||||
Nginx --> ExamSvc
|
||||
Nginx --> AdminSvc
|
||||
|
||||
ExamSvc --> ScoreSvc
|
||||
ExamSvc --> QSvc
|
||||
QSvc --> MLSvc
|
||||
|
||||
AuthSvc --> DB
|
||||
JobSvc --> DB
|
||||
QSvc --> DB
|
||||
ExamSvc --> DB
|
||||
ScoreSvc --> DB
|
||||
|
||||
Services --> Cache
|
||||
Services --> ObjStore
|
||||
Services --> LogStore
|
||||
BIN
study/courses/pm/report.figs/struct.png
Normal file
|
After Width: | Height: | Size: 173 KiB |
85
study/courses/pm/report.figs/use-case.drawio
Normal file
@@ -0,0 +1,85 @@
|
||||
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|
||||
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|
||||
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|
||||
<root>
|
||||
<mxCell id="0" />
|
||||
<mxCell id="1" parent="0" />
|
||||
<mxCell id="6" value="配置岗位需求" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#FFFFFF;fontColor=#232F3E;fontSize=12;strokeColor=#3399FF;strokeWidth=2;" parent="1" vertex="1">
|
||||
<mxGeometry x="250" y="120" width="100" height="50" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="7" value="配置试题策略" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#FFFFFF;fontColor=#232F3E;fontSize=12;strokeColor=#3399FF;strokeWidth=2;" parent="1" vertex="1">
|
||||
<mxGeometry x="250" y="180" width="100" height="50" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="9" value="在线答题" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#FFFFFF;fontColor=#232F3E;fontSize=12;strokeColor=#3399FF;strokeWidth=2;" parent="1" vertex="1">
|
||||
<mxGeometry x="250" y="360" width="100" height="50" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="10" value="查看成绩与统计" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#FFFFFF;fontColor=#232F3E;fontSize=12;strokeColor=#3399FF;strokeWidth=2;" parent="1" vertex="1">
|
||||
<mxGeometry x="250" y="240" width="100" height="50" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="11" value="提交试题反馈" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#FFFFFF;fontColor=#232F3E;fontSize=12;strokeColor=#3399FF;strokeWidth=2;" parent="1" vertex="1">
|
||||
<mxGeometry x="250" y="300" width="100" height="50" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="12" value="题库管理与题目淘汰" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#FFFFFF;fontColor=#232F3E;fontSize=12;strokeColor=#3399FF;strokeWidth=2;" parent="1" vertex="1">
|
||||
<mxGeometry x="250" y="430" width="100" height="50" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="13" value="企业接入与运营配置" style="rounded=1;whiteSpace=wrap;html=1;fillColor=#FFFFFF;fontColor=#232F3E;fontSize=12;strokeColor=#3399FF;strokeWidth=2;" parent="1" vertex="1">
|
||||
<mxGeometry x="250" y="490" width="100" height="50" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="14" style="endArrow=none;html=1;rounded=0;strokeColor=#232F3E;strokeWidth=2;exitX=0.5;exitY=0.5;entryX=0;entryY=0.5;exitDx=0;exitDy=0;exitPerimeter=0;" parent="1" source="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-22" target="6" edge="1">
|
||||
<mxGeometry relative="1" as="geometry">
|
||||
<mxPoint x="170" y="180" as="sourcePoint" />
|
||||
</mxGeometry>
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="15" style="endArrow=none;html=1;rounded=0;strokeColor=#232F3E;strokeWidth=2;exitX=0.5;exitY=0.5;entryX=0;entryY=0.5;exitDx=0;exitDy=0;exitPerimeter=0;" parent="1" source="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-22" target="7" edge="1">
|
||||
<mxGeometry relative="1" as="geometry">
|
||||
<mxPoint x="170" y="180" as="sourcePoint" />
|
||||
</mxGeometry>
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="16" style="endArrow=none;html=1;rounded=0;strokeColor=#232F3E;strokeWidth=2;exitX=0.5;exitY=0.5;entryX=0;entryY=0.5;exitDx=0;exitDy=0;exitPerimeter=0;" parent="1" source="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-22" target="10" edge="1">
|
||||
<mxGeometry relative="1" as="geometry">
|
||||
<mxPoint x="170" y="180" as="sourcePoint" />
|
||||
</mxGeometry>
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="17" style="endArrow=none;html=1;rounded=0;strokeColor=#232F3E;strokeWidth=2;exitX=0.5;exitY=0.5;entryX=0;entryY=0.5;exitDx=0;exitDy=0;exitPerimeter=0;" parent="1" source="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-22" target="11" edge="1">
|
||||
<mxGeometry relative="1" as="geometry">
|
||||
<mxPoint x="170" y="180" as="sourcePoint" />
|
||||
</mxGeometry>
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="18" style="endArrow=none;html=1;rounded=0;strokeColor=#232F3E;strokeWidth=2;exitX=0.5;exitY=0.5;entryX=1;entryY=0.5;exitDx=0;exitDy=0;exitPerimeter=0;" parent="1" source="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-23" target="9" edge="1">
|
||||
<mxGeometry relative="1" as="geometry">
|
||||
<mxPoint x="650" y="180" as="sourcePoint" />
|
||||
</mxGeometry>
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="19" style="endArrow=none;html=1;rounded=0;strokeColor=#232F3E;strokeWidth=2;exitX=0.5;exitY=0.5;entryX=1;entryY=0.5;exitDx=0;exitDy=0;exitPerimeter=0;" parent="1" source="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-23" target="10" edge="1">
|
||||
<mxGeometry relative="1" as="geometry">
|
||||
<mxPoint x="650" y="180" as="sourcePoint" />
|
||||
</mxGeometry>
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="20" style="endArrow=none;html=1;rounded=0;strokeColor=#232F3E;strokeWidth=2;exitX=0.5;exitY=0.5;entryX=1;entryY=0.5;exitDx=0;exitDy=0;exitPerimeter=0;" parent="1" source="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-23" target="11" edge="1">
|
||||
<mxGeometry relative="1" as="geometry">
|
||||
<mxPoint x="650" y="180" as="sourcePoint" />
|
||||
</mxGeometry>
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="21" style="endArrow=none;html=1;rounded=0;strokeColor=#232F3E;strokeWidth=2;exitX=0.5;exitY=0.5;entryX=1;entryY=0.5;entryDx=0;entryDy=0;exitDx=0;exitDy=0;exitPerimeter=0;" parent="1" source="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-27" target="12" edge="1">
|
||||
<mxGeometry relative="1" as="geometry">
|
||||
<mxPoint x="410" y="490" as="sourcePoint" />
|
||||
</mxGeometry>
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="22" style="endArrow=none;html=1;rounded=0;strokeColor=#232F3E;strokeWidth=2;exitX=0.5;exitY=0.5;entryX=1;entryY=0.5;entryDx=0;entryDy=0;exitDx=0;exitDy=0;exitPerimeter=0;" parent="1" source="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-27" target="13" edge="1">
|
||||
<mxGeometry relative="1" as="geometry">
|
||||
<mxPoint x="410" y="490" as="sourcePoint" />
|
||||
</mxGeometry>
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-22" value="招聘企业 HR" style="shape=umlActor;verticalLabelPosition=bottom;verticalAlign=top;html=1;fillColor=#f0a30a;strokeColor=#BD7000;fontColor=#000000;" parent="1" vertex="1">
|
||||
<mxGeometry x="130" y="210" width="30" height="60" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-23" value="应聘者" style="shape=umlActor;verticalLabelPosition=bottom;verticalAlign=top;html=1;fillColor=#f0a30a;fontColor=#000000;strokeColor=#BD7000;" parent="1" vertex="1">
|
||||
<mxGeometry x="440" y="295" width="30" height="60" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
<mxCell id="dYsEw_TpROWio0KKOCtD-27" value="平台管理员" style="shape=umlActor;verticalLabelPosition=bottom;verticalAlign=top;html=1;fillColor=#f0a30a;fontColor=#000000;strokeColor=#BD7000;" parent="1" vertex="1">
|
||||
<mxGeometry x="440" y="450" width="30" height="60" as="geometry" />
|
||||
</mxCell>
|
||||
</root>
|
||||
</mxGraphModel>
|
||||
</diagram>
|
||||
</mxfile>
|
||||
47
study/courses/pm/report.figs/use-case.mmd
Normal file
@@ -0,0 +1,47 @@
|
||||
graph LR
|
||||
%% ======== 样式定义 ========
|
||||
classDef actor fill:#fff7e6,stroke:#fa8c16,stroke-width:1px;
|
||||
classDef system fill:#f0f5ff,stroke:#2f54eb,stroke-width:1px;
|
||||
classDef usecase fill:#ffffff,stroke:#595959,stroke-width:1px,rx:20,ry:20;
|
||||
|
||||
%% ======== 系统边界 ========
|
||||
System[招聘试题定制平台]:::system
|
||||
|
||||
%% ======== 参与者(Actors) ========
|
||||
HR(招聘企业 HR):::actor
|
||||
Candidate(应聘者):::actor
|
||||
Admin(平台管理员):::actor
|
||||
|
||||
%% ======== 用例(Use Cases) ========
|
||||
UC_ConfigJob(配置岗位需求):::usecase
|
||||
UC_ConfigPolicy(配置试题策略):::usecase
|
||||
UC_GenerateExam(自动生成试卷):::usecase
|
||||
UC_TakeExam(在线答题):::usecase
|
||||
UC_ViewResult(查看成绩与统计):::usecase
|
||||
UC_Feedback(提交试题反馈):::usecase
|
||||
UC_ManageBank(题库管理与题目淘汰):::usecase
|
||||
UC_ManageTenant(企业接入与运营配置):::usecase
|
||||
|
||||
%% ======== 系统与用例关系 ========
|
||||
System --- UC_ConfigJob
|
||||
System --- UC_ConfigPolicy
|
||||
System --- UC_GenerateExam
|
||||
System --- UC_TakeExam
|
||||
System --- UC_ViewResult
|
||||
System --- UC_Feedback
|
||||
System --- UC_ManageBank
|
||||
System --- UC_ManageTenant
|
||||
|
||||
%% ======== Actor 与 Use Case 关系 ========
|
||||
HR --- UC_ConfigJob
|
||||
HR --- UC_ConfigPolicy
|
||||
HR --- UC_ViewResult
|
||||
HR --- UC_Feedback
|
||||
|
||||
Candidate --- UC_TakeExam
|
||||
Candidate --- UC_ViewResult
|
||||
Candidate --- UC_Feedback
|
||||
|
||||
Admin --- UC_ManageBank
|
||||
Admin --- UC_ManageTenant
|
||||
|
||||
BIN
study/courses/pm/report.figs/use-case.png
Normal file
|
After Width: | Height: | Size: 162 KiB |
468
study/courses/pm/report.md
Normal file
@@ -0,0 +1,468 @@
|
||||
# 基于手机的招聘代理平台系统设计说明书
|
||||
|
||||
## 1 引言
|
||||
|
||||
### 1.1 项目背景
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||||
在互联网招聘场景中,企业普遍面临以下问题:
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||||
|
||||
* 试题缺乏针对性,无法准确考察岗位所需能力;
|
||||
* 试题缺乏时效性,不能反映最新项目技术栈或业务需求;
|
||||
* 试题的录入与维护成本高,复用性差,题库质量难以持续优化。
|
||||
|
||||
为此,设计并实现一个**招聘试题代理定制服务平台**(下称“本平台”),以“岗位需求 + 项目场景 + 应聘者背景”为驱动,自动生成个性化试题并持续优化题库质量,为多家招聘企业提供 SaaS 级服务。
|
||||
|
||||
### 1.2 设计目标
|
||||
|
||||
* 提供**多角色协同**的在线招聘试题定制与考试平台;
|
||||
* 支持**岗位级别的试卷自动生成**与个性化定制;
|
||||
* 支持**在线答题、自动评分、结果分析**;
|
||||
* 通过**统计与反馈驱动的算法**持续优化题库质量;
|
||||
* 面向多租户企业,以云端部署形式提供服务。
|
||||
|
||||
## 2 业务概述与角色
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||||
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||||
### 2.1 业务角色
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1. **招聘企业 HR**
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||||
* 维护岗位信息与能力要求;
|
||||
* 配置试题策略(题量、题型比例、难度分布);
|
||||
* 发布考试、查看统计报表;
|
||||
* 对试题效果给出评价与反馈。
|
||||
|
||||
2. **应聘者 Candidate**
|
||||
|
||||
* 注册/登录平台;
|
||||
* 选择目标岗位,领取并完成在线试卷;
|
||||
* 查看成绩与解析;
|
||||
* 对题目给出主观评价(难度、贴合度、清晰度等)。
|
||||
|
||||
3. **平台管理员 Admin**
|
||||
|
||||
* 审核企业接入与企业题库;
|
||||
* 管理系统题库、试题标签、难度标注;
|
||||
* 监控题目质量与淘汰策略执行;
|
||||
* 管理模型训练与推荐策略。
|
||||
|
||||
4. **内部系统模块(逻辑角色)**
|
||||
|
||||
* **Question Service**:题库管理、题目 CRUD;
|
||||
* **Exam Service**:考试流程管理、会话控制;
|
||||
* **Scoring Service**:自动评分与统计;
|
||||
* **ML / Recommendation Service**:试题生成与质量评估。
|
||||
|
||||
## 3 UML 视图
|
||||
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||||
### 3.1 用例图(Use Case Diagram)
|
||||
|
||||
<img src="use-case.png" style="zoom: 40%;" />
|
||||
|
||||
### 3.2 核心业务活动图(Activity Diagram)
|
||||
|
||||
<img src="activity.png" style="zoom: 20%;" />
|
||||
|
||||
### 3.3 时序图(Sequence Diagram)
|
||||
|
||||
<img src="sequence.png" style="zoom: 50%;" />
|
||||
|
||||
### 3.4 类图(Class Diagram)
|
||||
|
||||
<img src="class.png" style="zoom: 50%;" />
|
||||
|
||||
### 3.5 ER 图(实体–关系图)
|
||||
|
||||
<img src="er.png" style="zoom: 50%;" />
|
||||
|
||||
## 4 数据结构与数据库设计
|
||||
|
||||
### 4.1 主要数据表概述
|
||||
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||||
#### 表 `user`
|
||||
|
||||
| 字段名 | 类型 | 说明 |
|
||||
| ------------- | ------------------- | ---------------------------- |
|
||||
| id (PK) | INT | 用户 ID |
|
||||
| company_id | INT (FK company.id) | 所属公司(应聘者可为空) |
|
||||
| name | VARCHAR | 姓名 |
|
||||
| email | VARCHAR (UNIQUE) | 登录邮箱 |
|
||||
| role | ENUM | `HR` / `CANDIDATE` / `ADMIN` |
|
||||
| password_hash | VARCHAR | 加密后的密码 |
|
||||
| created_at | DATETIME | 注册时间 |
|
||||
|
||||
#### 表 `company`
|
||||
|
||||
| 字段名 | 类型 | 说明 |
|
||||
| -------- | ------- | -------- |
|
||||
| id (PK) | INT | 公司 ID |
|
||||
| name | VARCHAR | 公司名称 |
|
||||
| industry | VARCHAR | 所属行业 |
|
||||
| size | VARCHAR | 规模(人数区间) |
|
||||
|
||||
#### 表 `candidate_profile`
|
||||
|
||||
| 字段名 | 类型 | 说明 |
|
||||
| ---------------- | ------------ | ------------ |
|
||||
| id (PK) | INT | 主键 |
|
||||
| user_id (FK) | INT | 对应 `user.id` |
|
||||
| degree | VARCHAR | 学历 |
|
||||
| years_experience | INT | 工作年限 |
|
||||
| skill_tags | JSON/VARCHAR | 技能标签集合 |
|
||||
| resume_url | VARCHAR | 简历文件存储地址 |
|
||||
|
||||
#### 表 `job_position`
|
||||
|
||||
| 字段名 | 类型 | 说明 |
|
||||
| --------------- | ------------ | --------- |
|
||||
| id (PK) | INT | 岗位 ID |
|
||||
| company_id (FK) | INT | 所属公司 |
|
||||
| title | VARCHAR | 岗位名称 |
|
||||
| level | VARCHAR | 岗位级别 |
|
||||
| required_skills | JSON/VARCHAR | 要求技能标签 |
|
||||
| description | TEXT | 岗位详细说明 |
|
||||
| exam_policy_id | VARCHAR(FK) | 对应考试策略 ID |
|
||||
|
||||
#### 表 `exam_policy`
|
||||
|
||||
| 字段名 | 类型 | 说明 |
|
||||
| --------------- | ------- | --------------- |
|
||||
| id (PK) | VARCHAR | 策略 ID |
|
||||
| total_questions | INT | 总题量 |
|
||||
| easy_ratio | FLOAT | 容易题比例 |
|
||||
| medium_ratio | FLOAT | 中等题比例 |
|
||||
| hard_ratio | FLOAT | 困难题比例 |
|
||||
| type_ratio | JSON | 题型比例(单选/多选/编程等) |
|
||||
|
||||
#### 表 `question`
|
||||
|
||||
| 字段名 | 类型 | 说明 |
|
||||
| ---------- | ------- | ------------ |
|
||||
| id (PK) | INT | 题目 ID |
|
||||
| content | TEXT | 题干 |
|
||||
| type | VARCHAR | 题目类型 |
|
||||
| skill_tag | VARCHAR | 技能标签 |
|
||||
| difficulty | INT | 难度等级 1–5 |
|
||||
| source | VARCHAR | 来源(企业题/通用题等) |
|
||||
| is_active | BOOLEAN | 是否在用 |
|
||||
|
||||
#### 表 `question_stats`
|
||||
|
||||
| 字段名 | 类型 | 说明 |
|
||||
| --------------- | -------- | ---------------- |
|
||||
| question_id(PK) | INT | 对应 `question.id` |
|
||||
| used_count | INT | 被使用次数 |
|
||||
| avg_score | FLOAT | 平均得分 |
|
||||
| correct_rate | FLOAT | 正确率 |
|
||||
| discrimination | FLOAT | 区分度 |
|
||||
| feedback_score | FLOAT | 反馈评分均值 |
|
||||
| last_used_at | DATETIME | 最近使用时间 |
|
||||
|
||||
#### 表 `exam_template`
|
||||
|
||||
| 字段名 | 类型 | 说明 |
|
||||
| -------------- | ------- | --------- |
|
||||
| id (PK) | INT | 试卷模板 ID |
|
||||
| job_id (FK) | INT | 对应岗位 |
|
||||
| policy_id (FK) | VARCHAR | 对应策略 |
|
||||
| question_slots | JSON | 题目占位或题目列表 |
|
||||
|
||||
#### 表 `exam_session`
|
||||
|
||||
| 字段名 | 类型 | 说明 |
|
||||
| ------------ | -------- | ------------------ |
|
||||
| id (PK) | INT | 考试会话 ID |
|
||||
| candidate_id | INT | 应聘者(`user.id`) |
|
||||
| job_id | INT | 岗位 ID |
|
||||
| template_id | INT | 使用的模板 ID |
|
||||
| start_time | DATETIME | 开始时间 |
|
||||
| submit_time | DATETIME | 提交时间 |
|
||||
| total_score | FLOAT | 总分 |
|
||||
| status | VARCHAR | `ONGOING` / `DONE` |
|
||||
|
||||
#### 表 `answer`
|
||||
|
||||
| 字段名 | 类型 | 说明 |
|
||||
| ----------- | ----- | ------- |
|
||||
| id (PK) | INT | 答案 ID |
|
||||
| session_id | INT | 所属考试会话 |
|
||||
| question_id | INT | 对应题目 |
|
||||
| content | TEXT | 作答内容 |
|
||||
| score | FLOAT | 得分 |
|
||||
| time_taken | FLOAT | 作答耗时(秒) |
|
||||
|
||||
#### 表 `question_feedback`
|
||||
|
||||
| 字段名 | 类型 | 说明 |
|
||||
| ------------ | -------- | -------- |
|
||||
| id (PK) | INT | 反馈 ID |
|
||||
| question_id | INT | 对应题目 |
|
||||
| from_user_id | INT | 反馈人用户 ID |
|
||||
| session_id | INT | 所在考试会话 |
|
||||
| rating | INT | 评分(1–5) |
|
||||
| comment | TEXT | 文本评价 |
|
||||
| created_at | DATETIME | 创建时间 |
|
||||
|
||||
## 5 系统架构与部署设计
|
||||
|
||||
### 5.1 分层架构说明
|
||||
|
||||
1. **客户端层(Clients)**
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||||
|
||||
* HR Web 前端(Vue/React SPA);
|
||||
* 应聘者 Web/H5/APP;
|
||||
* 通过 HTTPS 调用后端 REST API。
|
||||
|
||||
2. **接入层(Gateway)**
|
||||
|
||||
* Nginx 作为统一入口;
|
||||
* 实现 HTTPS 终止、静态资源分发、反向代理和负载均衡。
|
||||
|
||||
3. **应用服务层(Services)**
|
||||
|
||||
* `Auth Service`:登录、鉴权、Token 管理;
|
||||
* `Job & Company Service`:企业与岗位管理;
|
||||
* `Question Service`:题库管理、统计指标计算;
|
||||
* `Exam Service`:考试流程、会话管理;
|
||||
* `Scoring Service`:客观题 & 主观题自动评分;
|
||||
* `ML / Recommend Service`:试题生成、质量打分、模糊定制;
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* `Admin Console`:运营后台接口。
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4. **数据层(Data Layer)**
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* 关系型数据库(MySQL/PostgreSQL);
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* Redis 缓存热点题目、会话状态;
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* 对象存储存放题目附件、解析文档;
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* 日志分析存储(ELK/ClickHouse 等)。
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### 5.2 部署/组件图
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<img src="struct.png" style="zoom: 50%;" />
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## 6 核心算法设计
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### 6.1 自适应试题生成算法
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#### 6.1.1 目标
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在满足岗位需求与考试策略(题量、题型、难度分布)的前提下,为特定岗位与候选人生成一套“技能匹配度高、区分度好、不过时”的个性化试卷。
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#### 6.1.2 关键输入
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||||
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||||
* `job`:岗位信息(`required_skills`、`level` 等)
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||||
* `policy`:试题策略(题量、难度比例、题型比例)
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* `candidate_profile`:候选人画像(技能标签、经验)
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||||
* `question_bank`:题库(含 `QuestionStats` 统计信息)
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#### 6.1.3 题目综合评分函数
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对题目 `q` 计算综合得分 `score(q)`:
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* `skill_match`:技能匹配度;
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* `difficulty_fit`:难度适配度;
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* `freshness`:新鲜度;
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* `discrimination`:区分度;
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* `bad_feedback`:负反馈惩罚。
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||||
线性组合示意:
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||||
```text
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||||
score(q) = w1 * skill_match
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||||
+ w2 * difficulty_fit
|
||||
+ w3 * freshness
|
||||
+ w4 * discrimination
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||||
- w5 * bad_feedback
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||||
```
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||||
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||||
#### 6.1.4 伪代码示例
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||||
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||||
```python
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||||
def generate_exam_paper(job, policy, candidate_profile, question_bank):
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||||
# 1. 抽取岗位 & 候选人技能标签
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||||
job_skills = extract_skill_tags(job.required_skills)
|
||||
cand_skills = extract_skill_tags(candidate_profile.skill_tags)
|
||||
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||||
# 2. 候选题集合:技能相关 & 在用
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||||
candidates = [
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||||
q for q in question_bank
|
||||
if q.is_active and overlap(q.skill_tag, job_skills | cand_skills)
|
||||
]
|
||||
|
||||
scored_questions = []
|
||||
for q in candidates:
|
||||
stats = q.stats # QuestionStats
|
||||
|
||||
skill_match = jaccard(q.skill_tag, job_skills | cand_skills)
|
||||
difficulty_fit = 1.0 - abs(q.difficulty - target_difficulty(job)) / 4.0
|
||||
freshness = time_decay(now() - stats.last_used_at)
|
||||
discrimination = stats.discrimination
|
||||
bad_feedback = max(0, 1 - stats.feedback_score)
|
||||
|
||||
score = (
|
||||
0.30 * skill_match +
|
||||
0.25 * difficulty_fit +
|
||||
0.15 * freshness +
|
||||
0.25 * discrimination -
|
||||
0.05 * bad_feedback
|
||||
)
|
||||
scored_questions.append((q, score))
|
||||
|
||||
# 3. 按得分排序
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||||
scored_questions.sort(key=lambda x: x[1], reverse=True)
|
||||
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||||
# 4. 按策略约束(题型 + 难度 + 数量)筛选
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||||
selected = []
|
||||
counters = init_counters(policy)
|
||||
|
||||
for q, s in scored_questions:
|
||||
if not satisfy_policy(q, counters, policy):
|
||||
continue
|
||||
selected.append(q)
|
||||
update_counters(q, counters)
|
||||
|
||||
if len(selected) >= policy.total_questions:
|
||||
break
|
||||
|
||||
# 5. 生成试卷模板对象
|
||||
return build_exam_paper_template(job.id, policy.id, selected)
|
||||
```
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||||
|
||||
### 6.2 自动评分算法
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||||
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||||
拆分为客观题与主观题评分。
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||||
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||||
#### 6.2.1 客观题评分
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||||
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||||
* 单选/判断:完全匹配得满分;
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||||
* 多选:集合比对,可支持“部分正确部分得分”;
|
||||
* 填空:字符串归一化后精确匹配。
|
||||
|
||||
```python
|
||||
def score_objective_question(question, candidate_answer):
|
||||
correct = question.standard_answer
|
||||
|
||||
if question.type in ("single_choice", "true_false"):
|
||||
return question.full_score if candidate_answer == correct else 0.0
|
||||
|
||||
if question.type == "multi_choice":
|
||||
cand_set = set(candidate_answer)
|
||||
corr_set = set(correct)
|
||||
if cand_set == corr_set:
|
||||
return question.full_score
|
||||
if cand_set.issubset(corr_set):
|
||||
return question.full_score * len(cand_set) / len(corr_set)
|
||||
# 选错选项则记 0 分
|
||||
return 0.0
|
||||
|
||||
if question.type == "blank":
|
||||
return question.full_score if normalize(candidate_answer) == normalize(correct) else 0.0
|
||||
|
||||
return 0.0
|
||||
```
|
||||
|
||||
#### 6.2.2 主观题评分(规则 + 关键词覆盖率)
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||||
|
||||
简化实现:基于关键词覆盖率进行线性赋分。
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||||
|
||||
```python
|
||||
def score_subjective_question(question, candidate_answer):
|
||||
tokens = tokenize(candidate_answer) # 分词+规范化
|
||||
key_points = question.key_points # 关键点列表
|
||||
|
||||
hit = sum(1 for k in key_points if k in tokens)
|
||||
coverage = hit / len(key_points) if key_points else 0.0
|
||||
|
||||
return question.full_score * coverage
|
||||
```
|
||||
|
||||
#### 6.2.3 会话总分计算
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||||
|
||||
```python
|
||||
def score_exam_session(session):
|
||||
total = 0.0
|
||||
for answer in session.answers:
|
||||
q = load_question(answer.question_id)
|
||||
if q.type in ("single_choice", "multi_choice", "true_false", "blank"):
|
||||
s = score_objective_question(q, answer.content)
|
||||
else:
|
||||
s = score_subjective_question(q, answer.content)
|
||||
|
||||
answer.score = s
|
||||
total += s
|
||||
|
||||
session.total_score = total
|
||||
persist_scores(session)
|
||||
return total
|
||||
```
|
||||
|
||||
### 6.3 试题质量评估与淘汰算法
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||||
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||||
#### 6.3.1 目标
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||||
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||||
根据题目使用情况、得分表现与主观反馈,动态计算题目质量分 `quality_score`。当样本量充足且质量分低于阈值时,将题目标记为淘汰候选。
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||||
|
||||
#### 6.3.2 伪代码示例
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||||
|
||||
```python
|
||||
def update_question_statistics(question_id):
|
||||
# 1. 从数据库汇总最新统计信息
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||||
stats = aggregate_stats_from_answers_and_feedback(question_id)
|
||||
# 包含:used_count, avg_score, correct_rate,
|
||||
# discrimination, feedback_score, last_used_at
|
||||
|
||||
# 2. 计算质量分
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||||
quality = (
|
||||
0.25 * stats.correct_rate +
|
||||
0.35 * stats.discrimination +
|
||||
0.25 * stats.feedback_score +
|
||||
0.15 * freshness_factor(stats.last_used_at)
|
||||
)
|
||||
|
||||
# 3. 更新统计表
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||||
save_question_stats(question_id, stats, quality)
|
||||
|
||||
# 4. 判定是否进入淘汰池
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||||
MIN_USED = 30
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||||
THRESHOLD = 0.4
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||||
|
||||
if stats.used_count >= MIN_USED and quality < THRESHOLD:
|
||||
mark_question_as_candidate_for_deprecation(question_id)
|
||||
```
|
||||
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||||
### 6.4 模糊定制题目推荐算法
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||||
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#### 6.4.1 场景
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||||
HR 只输入自然语言岗位描述(如“做高并发订单系统的 Java 后端工程师”),系统自动推荐若干候选题目供其选择。
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||||
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||||
#### 6.4.2 思路
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||||
1. 使用文本向量化(TF-IDF 或预训练 Embedding)对岗位描述和题目文本编码;
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||||
2. 计算岗位向量与题目向量间的余弦相似度;
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||||
3. 返回相似度最高的 Top-K 题目。
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||||
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||||
#### 6.4.3 伪代码
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||||
```python
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||||
def fuzzy_recommend_questions(job_free_text, question_bank, top_k=50):
|
||||
job_vec = encode_text(job_free_text) # 向量化岗位描述
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||||
|
||||
scored = []
|
||||
for q in question_bank:
|
||||
q_text = q.content + " " + q.skill_tag
|
||||
q_vec = encode_text(q_text)
|
||||
sim = cosine_similarity(job_vec, q_vec)
|
||||
scored.append((q, sim))
|
||||
|
||||
scored.sort(key=lambda x: x[1], reverse=True)
|
||||
return [q for q, _ in scored[:top_k]]
|
||||
```
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## 7 总结
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本报告从业务角色与流程出发,给出了招聘试题定制平台的完整系统设计方案:
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* **业务层面**:明确 HR、应聘者、平台管理员等角色及其用例;
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||||
* **模型层面**:通过 UML 用例图、活动图、时序图、类图与 ER 图,刻画系统的结构与行为;
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||||
* **数据层面**:设计了围绕“岗位–试卷–试题–作答–反馈”的关系型数据库模型;
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||||
* **架构层面**:采用客户端–接入层–服务层–数据层的分层部署方案,便于扩展与运维;
|
||||
* **算法层面**:给出自适应试题生成、自动评分、试题质量评估与模糊定制等核心算法的伪代码。
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||||
17
study/courses/pm/考试范围.md
Normal file
@@ -0,0 +1,17 @@
|
||||
找一个业务场景(业务流程),10+ 业务步骤
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找出每个步骤:什么角色(组织单元)、做什么事
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画两种流程模型:petri 网、带泳道的活动图
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数据库设计:主数据、业务数据、状态数据
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alpha 算法
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排队论计算:Little 公式
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流程优化(去掉活动依赖、合并活动)
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||||
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||||
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||||
> 三类活动:主要活动、支持活动、质量控制活动(可以不画,假设质量理想)
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||||
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||||
772
study/courses/中马.md
Normal file
@@ -0,0 +1,772 @@
|
||||
## 导论
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||||
#### 1. 准确把握历史发展趋势和时代脉搏(P4)
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||||
一是和平与发展的时代主题没有变,但世界进入新的动荡变革期。
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||||
二是世界多极化趋势没有变,但构建更加公正合理的国际秩序任重道远。
|
||||
三是经济全球化趋势没有变,但遭遇波折和逆流。
|
||||
四是文明交流互鉴大势没有变,但 “西方中心主义” 对人类文明进步的威胁加大。
|
||||
|
||||
#### 2. 中国之治与西方之乱的鲜明对比(P6)
|
||||
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||||
体现在:
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1. 顺应历史潮流主动求变与抗拒历史潮流倒行逆施
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||||
2. 共担历史责任与逃避历史责任
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||||
3. 共享发展成果与垄断发展成果
|
||||
|
||||
#### 3. 全面准确把握新发展阶段的丰富内涵(P17)
|
||||
|
||||
新发展阶段之所以新,首先表现为我国发展立于新的历史起点。
|
||||
新发展阶段之所以新,又表现为我国发展面临新机遇和新挑战。
|
||||
新发展阶段之所以新,还表现为中国发展锚定的现代化建设新目标。
|
||||
|
||||
#### 4. 新发展阶段需要构建新发展格局(P19)
|
||||
|
||||
立足新发展阶段,党中央提出加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,这是把握未来发展主动权的战略性布局和先手棋, 是新发展阶段要着力推动完成的重大历史任务,也是贯彻新发展理念的重大举措。
|
||||
构建新发展格局最本质的特征是实现高水平的自立自强。
|
||||
构建新发展格局要从改革开放中获得足够的动能。
|
||||
高质量发展是构建新发展格局的内在需求。
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||||
|
||||
#### 5. 中国式现代化的世界意义(P23)
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||||
中国式现代化,深植根于优秀传统文化,体现科学社会主义的先进本质,借鉴吸收人类一切优秀文明成果,代表人类文明进步的发展方向。
|
||||
中国式现代化蕴含的独特世界观、价值观、历史观、文明观、民主观、生态观等及其伟大实践,是对世界现代化理论和实践的重大创新。
|
||||
实现现代化是世界各国人民的权利和必然选择,关键是找到符合国情、符合人类社会发展规律的发展道路。
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||||
中国的实践向世界说明了一个道理:世界上没有一种普遍适用的发展模式, 西方模式不是实现现代化的唯一模式,各国完全可以走出适合自己的发展道路。
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## 第一章:当代世界经济
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#### 1. 经济全球化是世界经济深入发展的时代产物(P34)
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||||
经济全球化,是指在国际分工和贸易的基础上,各类商品和生产要素依托科技革命尤其是信息技术革命的助力在全球范围内大规模流动和配置,推动世界各国各地区的经济越来越紧密地结合成一个高度相互融合、相互依存的有机整体的过程。
|
||||
生产全球化,是指企业生产活动超越国界,在全球范围内分工协作,根据各国生产要素优势组织生产流程的过程。
|
||||
贸易全球化,是指商品和服务的国际贸易范围、规模和程度大幅度提高,各国各地区的内部市场日益成为全球统一市场组成部分的过程。
|
||||
金融全球化,是指货币资本在世界各国各地区自由流动,推动全球金融市场日趋开放、金融体系日趋融合的过程。
|
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||||
#### 2. 经济全球化带来的新问题新挑战(P37)
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||||
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||||
1. 发达国家主导经济全球化带来的问题
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||||
经济全球化将世界各国各地区纳入一个统一的社会再生产过程中,促进了贸易大繁荣、投资大便利、技术大发展和人口大流动,有力推动了各参与方的经济发展,为世界经济发展提供了强劲动力。同时,资本主导的经济全球化也是一把 “双刃剑”。
|
||||
一方面,发达国家从经济全球化中获得了丰厚的红利。发达国家通过对外投资、国际贸易和国际金融等途径获取多重经济利益。另一方面,经济全球化也暴露了发达国家的增长极限和内在对抗。从根本上说,发达国家在经济全球化中面临的问题,是资本主导下的经济全球化的必然结果。
|
||||
2. 经济全球化对发展中国家的影响
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||||
对于广大发展中国家而言,经济全球化既带来重要的发展机遇,也带来诸多风险与挑战。特别是对于一些经济基础薄弱、经济发展滞后、经济对外依存度高的发展中国家,经济全球化带来的消极影响可能会大于积极影响,甚至存在完全被排除在经济全球化之外的可能。
|
||||
一方面,经济全球化给发展中国家带来难得的发展机遇。另一方面,由于不公正不合理的国际经济秩序的存在,发展基础较薄弱的发展中国家也面临经济全球化带来的冲击和负面影响。必须看到,经济全球化是全球范围内社会生产力发展的客观要求。发展中国家要顺应时代潮流,立足各自的国情条件确立可持续发展的战略政策,增强相互间务实合作,提升集体话语权,从而实现更好的发展。
|
||||
3. 经济全球化对世界格局的影响
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||||
第一,经济全球化推动世界经济秩序的变革。第二,经济全球化深刻影响世界政治格局的调整。第三,经济全球化深刻影响当代世界文化的发展。
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||||
#### 3. 当代世界经济的变局(P41)
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||||
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||||
依据历史唯物主义原理,生产力与生产关系的矛盾运动是支配经济全球化进程的根本力量,也是当代世界经济变革的根本原因。一方面,新一轮科技革命和产业变革正在加速推进经济全球化进程,各国经济呈现新的不平衡发展态势,加剧了世界经济的不稳定性不确定性;另一方面,资本主义生产关系的固有矛盾正在深刻影响经济全球化进程,以美国为代表的少数国家把经济问题政治化,肆意动用国家暴力手段打压别国企业,极力遏制新兴市场国家和发展中国家。
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||||
1. 国际力量对比深刻调整
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||||
2. 世界经济发展不稳定性不确定性增多
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||||
世界经济发展之所以具有更多不稳定性不确定性,一个重要的原因就在于资本主义生产方式以及市场运行机制在全球的扩展。
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||||
3. 全球经济治理体系面临深刻转变
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||||
尽管从总体上看,发达国家仍然主导着全球经济治理体系,但不断加重的全球经济治理赤字事实上削弱了其对世界经济运行的控制力,发达国家垄断国际经济事务的旧局面越来越难以为继,广大发展中国家普遍期望获得更多发展资源和空间,要求在全球经济治理中享有更多代表性和发言权。
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||||
#### 4. 以推动高质量发展为主题(P59)
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党的十八大后,我国经济发展进入新常态,正在向形态更高级、分工更优化、结构更合理的高质量发展阶段演进。
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第一,推动高质量发展是保持经济持续健康发展的必然会求。第二,推动高质量发展是适应中国社会主要矛盾变化的必然要求。第三,推动高质量发展是遵循经济发展规律的必然要求。
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||||
在我国这样一个经济和人口规模巨大的发展中国家,高速增长阶段转向高质量发展阶段并不容易,不可能一夜之间就实现。一方面,必须跨越非常规的阶段性关口,在取得脱贫攻坚战全面胜利的基础上,要继续打好防范化解重大风险和污染防治的攻坚战。另一方面,必须跨越常规的长期性关口,大力转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力,增强国家治理能力。
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#### 5. 建设现代化经济体系(P62)
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现代化经济体系,是由社会经济活动各个环节、各个层面、各个领域的相互关系和内在联系构成的有机整体。
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建设现代化经济体系,要推动实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展,使科技创新在实体经济发展中的贡献份额不断提高,现代金融服务实体经济的能力不断增强,人力资源支撑实体经济发展的作用不断优化;要促进市场准入畅通、市场开放有序、市场竞争充分、市场秩序规范,加快形成企业自主经营公平竞争、消费者自由选择自主消费、商品和要素自由流动平等交换的现代市场体系;要实现收入分配合理、社会公平正义、全体人民共同富裕,推进基本公共服务均等化,逐步缩小收入分配差距;要推动区域良性互动、城乡融合发展、陆海统筹整体优化,培育和发挥区域比较优势,加强区域优势互补,塑造区域协调发展新格局; 要推动绿色循环低碳发展、人与自然和谐共生,牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念,形成人与自然和谐发展现代化建设新格局;要发展更高层次开放型经济,推动开放朝着优化结构、拓展深度、提高效益方向转变;要深化经济体制改革,坚决破除各方面体制机制弊端,完善现代化经济体系的制度保障。
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## 第二章:世界政治
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#### 1. 多极化格局以“去中心化”核心(P68)
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国际政治格局,是指国际社会中的主要政治力量在一定历史时期内相互联系和作用而形成的一种对比状态。国际政治格局中具有较强的综合实力、能够对国际关系产生重要影响力的“力量中心”,即“极“。“极”可以是一个国家,也可以是国家集团和战略联盟。世界多极化主要呈现以下三方面的新特征。
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一是世界多极化中“极”的内涵发生新变化。在多极化格局中,“极”的基本内涵是自主自立。各“极”之间要求以开放代替封闭,以对话代替对抗;某些由多国构成的“极”也不再有一个明显的权力中心,而是更多地强调国家的自主性,各国根据自身优势和特点,在不同层面上发展与“极”的关系,展开竞争与合作。
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||||
二是作为“极”的要件发生了变化。作为多极化格局中的一极,既要具备较强的经济、军事、科技实力和文化软实力等,还要拥有国际影响力,在国际事务中有话语权,能在全球事务中发挥重要作用;战略运用得当,能得到其他国家的支持,具备凝聚力和吸引力。
|
||||
三是多极化格局以“去中心化”为核心。在多极化格局中,“极”的调整和变化的速度在加快,其趋势不再是形成类似冷战时期美国、苏联那样的超级强国和北约、华约那样的军事政治集团,而是要变革由少数国家主导的局面,在现有国际秩序基础上,建立完善平等、互利、互信和更加公正合理的政治秩序。
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#### 2. 霸权主义(P71)
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霸权主义是指强国凭借经济、政治、军事实力,置国际法与通行的国际准则于不顾,侵犯别国主权,干涉别国内政,甚至直接用军事战争手段颠覆别国政权,以达到扩大和加强势力范围的目的。
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#### 3. 国际政治秩序的积极维护与变革(P74)
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1. 现有国际政治秩序需要更加公正合理
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现有国际政治秩序,与世界多极化的发展趋势和时代需求不相适应,不符合“国际上的事情由各国商量着办”的要求。现有国际政治秩序是以西方价值观为主导建立的,坚持的是以西方为中心的标准,即以西方的自由市场经济原则指导国际经济规则的制定,以西方的民主标准判断国际行为的合法性,以西方的人权观为制定国际规范的原则。
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实践证明,联合国是世界多边主义的重要基石,是全球最重要的集体安全机制和多边合作平台。
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2. 国际政治秩序变革的方向之争
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随着国际力量对比消长变化和全球性挑战日益增多,加强全球治理、推动全球治理体系变革已是大势所趋。虽然变革国际政治秩序越来越成为各国共识,但在如何变革这个方向性问题上,各国的主张却存在明显的分歧甚至对立,特别是在少数发达国家与广大发展中国家之间存在根本分歧。
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中国历来是推动国际政治秩序合理变革的建设性力量。中国始终主张,要推动国际秩序朝着更加公正合理的方向发展,更好维护广大发展中国家共同利益,促进世界和平与发展。
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#### 4. 提出全球安全倡议(78)
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当代世界,传统安全威胁和非传统安全威胁相互交织,扩展到人类社会生活的一切领域,突破各种新老安全屏障,对国家、个人等所有行为体构成安全威胁。
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安全是发展的前提,人类是不可分割的安全共同体。为促进世界安危与共,中国提出以共同、综合、合作、可持续的安全观为核心的全球安全倡议。
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中国积极推动建设开放、透明、平等的安全合作新架构,主动参与国际热点难点问题的政治解决进程,推动各国共同维护地区和世界和平安全。
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#### 5. 推动建设新型国际关系(P80)
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中国提出要推动构建新型国际关系,坚持以相互尊重为基础,以公平正义为原则,以合作共赢为愿景,更好地处理同世界各国的关系。
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相互尊重是构建新型国际关系的基础。
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公平正义是构建新型国际关系的原则。
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合作共赢是构建新型国际关系的目标和路径。
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中国在推进构建新型国际关系的实践中,致力于促进大国协调和良性互动,推动构建和平共处、总体稳定、均衡发展的大国关系格局。
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中国坚持结伴而不结盟,在国际和区域层面深化拓展平等、开放、合作的伙伴关系,走出了一条国与国交往的新路。
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#### 6. 中国政治发展道路对人类政治文明发展的贡献(P90)
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中国的政治发展实践表明,衡量民主制度的标准并不是唯一的。中国特色社会主义政治发展,突破了把是否实行西方民主模式作为衡量是否民主的认识藩篱,对人类政治文明发展作出了重大贡献。
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真正的民主必定是人民民主和国家意志的有机统一。
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真正的民主必定是形式民主和实质民主的有机统一。
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中国的民主是一种全过程人民民主。
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中国特色社会主义政治发展道路,坚持发展立足中国国情、符合中国实际的社会主义民主政治,为那些既希望发展民主又不希望照搬西方政治模式的发展中国家提供了有益启示,为人类对更好社会制度的探索提供了新的方案。
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## 第三章:当代世界文化
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#### 1. 文化在当代世界的地位和作用日益凸显(P95)
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当今时代,国家核心竞争力中的文化因素越来越突出,文化在世界格局变化中的地位越来越重要。谁拥有了强大的文化软实力,谁就能够在激烈的国际竞争中占据主动、赢得未来。
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1. 文化是一个国家和民族的灵魂
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对于一个国家和民族来说,文化始终是血脉和纽带,铭刻着一个民族的集体记忆,寄托着一个民族的共同追求,国家和民族的认同从根本上说就是文化的认同。
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2. 文化是社会文明进步的重要标识
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经济、政治、文化、社会、生态全面协调发展是现代化国家的必然要求。随着人类实践的不断发展,越来越多的人认识到,文化不仅是现代化建设的重要保证,而且是经济社会发展不可或缺的重要内容和重要目标。
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3. 文化是综合国力竞争的重要支撑
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当代世界,文化在综合国力竞争中的地位和作用更加凸显,文化领域的竞争能力在很大程度上决定了一个国家在世界中的地位,文化软实力成为不可忽视的“硬实力”。
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#### 2. 利用错误社会思潮输出资本主义价值观,是西方国家进行“颜色革命”的主要方式(P105)
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资本主义价值观主要是指近代以来在资本主义发展过程中形成和发展起来的、适应资本主义经济政治制度、以资产阶级意识形态为主导的价值观。利用错误社会思潮输出资本主义价值观,是西方国家进行“颜色革命”的主要方式。错误社会思潮是资本主义价值观在政治、经济、文化上的集中体现,抵制和批判错误社会思潮是当前意识形态斗争的重要内容。
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#### 3. 历史虚无主义(P106)
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历史虚无主义。近年来,境内外一些人以“重新评价历史”为名,歪曲党史、新中国史,否定和歪曲被压迫人民和民族争取解放的斗争,宣扬革命是一种单纯破坏的力量,为历史上各色反动人物评功摆好并大肆翻案,企图通过否定历史来从根本上否定中国共产党的历史地位和作用。这一思潮奉行唯心主义历史观,不顾历史事实地刻意抹黑,违背了研究历史的客观真实原则;在政治上配合国外反动势力西化、分化中国的政治图谋,起到搞乱思想、涣散人心的消极作用,目的就是从根本上否定马克思主义指导地位和中国走向社会主义的历史必然性,煽动推翻中国共产党领导和中国社会主义制度。
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#### 4. 当代中国社会思想舆论的现状(P110)
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当代中国社会思想舆论的总体态势是进步、积极、向上的。马克思主义在意识形态领域指导地位的根本制度进一步巩固;中国特色社会主义道路、理论、制度、文化成为全党全国各族人民的普遍共识,道路自信、理论自信、制度自信、文化自信更加坚定;文化事业和文化产业呈现繁荣发展的良好局面,文化强国建设扎实推进;社会主义核心价值观的引领作用充分彰显,以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神深入人心,集体主义传统在社会主义市场经济条件下获得了新的坚实基础。
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但是,当代中国社会思想舆论也出现了一些复杂的新情况。随着经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整,社会各阶层之间的利益关系更加复杂,与群众切身利益密切相关的问题增多,多个领域的社会矛盾和问题相互叠加、相互交织、集中呈现,人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强,各种社会群体竞相发声。
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同时,随着中国对外开放的扩大和对外交往的增多,西方社会思想文化越来越多地涌入中国。一些敌对势力借此对中国实施西化、分化图谋,进行意识形态渗透、文化渗透、价值观渗透,企图利用“西方文明中心论”“文明冲突论”“西方文明优越论”等冲击中国的文化自信。
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党的十八大以来,我国意识形态领域形势发生全局性、根本性转变。我们有效解决了意识形态领域党的领导弱化问题,立破并举、激浊扬清,就意识形态领域许多方向性、战略性问题作出部署,确立和坚持马克思主义在意识形态领域指导地位的根本制度,健全意识形态工作责任制,旗帜鲜明反对各种错误观点和错误思潮。
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#### 5. 必须传承发展中华优秀传统文化(P117)
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优秀传统文化是中华民族历史的重要组成部分,也是我们坚定文化自信的重要历史根据。
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中华优秀传统文化蕴含的思想观念、人文精神、道德规范,是我们宝贵的精神财富,必须继承好、发展好。
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传承发展中华优秀传统文化,要把握好马克思主义基本原理同中华优秀传统文化相结合的精神实质和实践意义。马克思主义和中华优秀传统文化来源不同,但彼此存在高度的契合性。相互契合才能有机结合。马克思主义同中华优秀传统文化“结合”的结果是互相成就,造就了一个有机统一的新的文化生命体,让马克思主义成为中国的,中华优秀传统文化成为现代的,让经由“结合”而形成的新文化成为中国式现代化的文化形态。
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#### 6. 推动中国文化更好走向世界(P122)
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提升中华优秀传统文化的国际影响力。中华优秀传统文化有很多重要元素,共同塑造出中华文明突出的连续性、创新性、统一性、包容性、和平性,形成了充满活力的中国精神和中国道路,为扩大中华优秀传统文化的国际影响力奠定了丰厚的文明根基。
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讲好中国故事。读懂今天的中国,必须读懂中国共产党。因此,要加强对中国共产党的宣传阐释,帮助国内外民众特别是国外民众认识到中国共产党是真正为中国人民谋幸福而奋斗的党,了解中向共产党为什么能、中国特色社会主义为什么好、马克思主义为什么行、中国化时代化的马克思主义为什么行。
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## 第四章:当代社会问题
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#### 1. 贫富差距问题(P128)
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在私有制社会中,阶级差别、收入差距、分配不公是长期存在的。在当代,贫富差距问题是一些国家出现社会危机和社会动荡最直接最主要的原因,并且逐步演变为全球性问题。发达国家分配不公问题突出,资本垄断使富者更富、穷者更穷,经济资源和社会财富很大程度上集中在少数人手中,劳动者的相对贫困程度持续加剧,低收入群体的绝对贫困问题日益凸显。
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贫富差距在全球范围内集中表现为南北差距。受制于不公正不合理的国际经济秩序,发展中国家处于不利地位,落后地区日益被边缘化,从而又加大了南北差距,使地球村的贫富更为悬殊。全球性的社会分配不公和贫富差距,成为滋生国际恐怖主义的土壤,导致整个世界的不稳定性增加。
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#### 2. 当代社会问题产生的根源(P130)
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第一,资本主义现代化的历史后遗症是当代社会问题产生的根本原因。马克思主义认为,一切历史冲突都根源于生产力和交往形式的矛盾。
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第二,不公正不合理的国际秩序是当代社会问题产生的重要原因。
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第三,文化霸权和意识形态渗透是当代世界社会问题产生的思想根源。
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除了上述几个方面的原因,不同国家社会问题的产生还有着各自具体的、特殊的原因。特别是一些社会问题,一旦与种族矛盾、民族矛盾、宗教矛盾等相互交织,就会变得更为复杂而敏感,解决的难度也大大增加,甚至会演变为大规模的社会动乱或战争冲突。
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#### 3. 当代社会治理的主要经验(P135)
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1. 正确发挥市场和政府作用
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政府作用和市场作用是相辅相成、相互促进、互为补充的。一方面,多数国家在社会治理中注重运用经济手段,倾向采用市场化方式调节社会关系,解决社会矛盾。另一方面,重视发挥政府作用,通过完善宏观调控政策,深化社会体制改革,创新社会治理方式,利用“看不见的手”和“看得见的手”两种手段,充分发挥多主体协同、多元化治理的优势,力图解决各种社会问题。
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2. 依靠法律制度
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完善的法律制度是社会治理的重要支撑,是制度之治最基本最稳定最可靠的保障。
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3. 利用自治手段
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现代化的社会治理应该是全社会的共同行为,人人参与、人人有责是社会治理的制度优势有效转化为治理效能的关键。
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4. 运用科技手段
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现代社会中,人们的社会关系、社会行为、思想意识日趋复杂多元,尤其是在互联网条件下形成的新的人际交往模式、经济运行模式, 引发了社会治理的深刻变革。
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5. 加强各方合作
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当代世界,社会问题越来越复杂,大量问题仅靠单一的国家或政府部门难以解决,跨国跨地域跨部门的协同合作成为社会治理的迫切需要。
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#### 4. 中国社会治理创新的原则和总体思路(P142)
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解决我国在社会建设领域存在的问题,要自觉坚持党的领导,从我国实际出发,遵循社会治理规律,把握时代特征,创新社会治理的理念、体制机制、方法手段,确保社会既充满活力又和谐有序。
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一是坚持以人民为中心。社会治理创新,最根本的是坚持以人民为中心的发展思想,这既是马克思主义根本立场和中国共产党全心全意为人民服务根本宗旨的集中体现,也是加强社会建设、创新社会治理体系的基本遵循。
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二是坚持系统治理、依法治理、综合治理、源头治理相统一。坚持系统思维和整体设计,守牢政治引领制高点,夯实自治基础立足点,抓细法治保障关键点,选准德治先导结合点,撬动智治支撑创新点,以“五治”促“共治”。
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三是加强社会领域制度建设。遵循社会主义基本经济制度、根本政治制度以及社会主义核心价值观的要求,体现社会治理的特点特色,探索并建立具有自身特点的社会保障制度、公共安全制度、基层自治制度等。
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四是形成“党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑”的社会治理体系。
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五是提高社会治理的社会化、智能化、专业化水平。强化社会治理的有序参与,支持各类社会主体自我约束、自我管理,发挥市民公约、乡规民约、行业规章、团体章程等社会规范在社会治理中的积极作用,提高社会治理的社会化程度。
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六是注重中华优秀传统文化在社会治理中的运用。
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#### 5. 中国实现社会治理创新的原因(P149)
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第一,中国特色社会主义的制度优势。制度的优越性需要通过治理水平和治理能力来检验。我国社会治理的一切工作和活动都依照中国特色社会主义制度展开,保障共同富裕、公共安全、均衡发展的制度设计使社会矛盾能够得到及时化解,这是中国特色社会主义制度优越性的集中体现。
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第二,坚持人民至上的社会治理理念。在社会治理中,把人民的需要摆在突出位置。在社会利益的协调上,把解决困难群众的生产生活摆在突出位置。在社会问题的解决上,把人民群众最关心最直接最现实的利益问题摆在突出位置。在根本利益的把控上,把关系国家主权、安全、发展的核心利益摆在突出位置。
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第三,坚持党的领导是我国社会治理创新的政治优势。发挥党的思想建设优势。发挥党的教育引导优势。
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## 第五章:当代生态环境
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#### 1. 生态环境持续恶化的表现(P157)
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相较于人类社会发展历史上出现的生态环境问题,当代生态环境问题呈现出一些新的特点。
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人对自然的破坏加重。当前,由自然原因造成的生态环境问题虽依然存在,但由过度开采资源、工业生活垃圾污染、化工产品滥用、有害物质排放等人为原因造成的生态环境问题更加突出。
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破坏范围和影响日益加大。早期的生态环境问题主要局限于一些国家和地区,对全球生态环境并未构成严重威胁。当代生态环境问题,远远超出某个国家或某个地区的范围,扩展到了整个世界,关系整个人类社会的生存和发展。
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发展中国家成为全球生态环境问题的重灾区。发展中国家生态环境问题持续恶化,既有发达国家对外转移污染产业的原因,也有发展中国家因发展压力和历史欠账巨大而被迫过度开发的原因。
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#### 2. 西方体制藩篱(P161)
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在市场经济条件下,纯粹的经济行为往往不考虑生态产品和生态服务的公共性、不反映生产的自然成本和环境代价,许多生态环境问题是由市场经济的逐利性、自发性、滞后性等特点导致的,单纯的市场手段解决不了这些问题,需要政府的干预和调节。但是,由于发达国家的政府代表和维护的是少数人的利益,充当的是利益集团的代言人,扭曲了正常的市场机制和政府干预,从而产生新的制度性障碍。
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一方面,他们限制像中国这样的发展中大国研发的前沿绿色技术和生产的物美价廉的绿色产品向西方发达国家出口,刻意压低别国技术和产品的价格;另一方面,他们限制本国的先进绿色技术和绿色产品向发展中国家出口,肆意抬高本国技术和产品的价格。在这样不平等的世界体系中,穷人和穷国由于用不起、买不起先进的绿色技术和绿色产品,便有可能为急于摆脱贫困而采用那些对环境不友好的技术和生产方式,忽视对生态环境的保护,使得生态环境继续恶化。
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#### 3. 生态环境治理中的分歧与斗争(P169)
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1. 分歧与斗争的表现、根源
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面对全球生态环境问题,在责任分担、污染转嫁等具体问题上,各国经常产生矛盾分歧并引起激烈的政治斗争。对于发达国家而言,改善全球生态环境不能影响本国的根本利益和发展空间,所以要求发展中国家承担更多的国际义务,采取的主要措施是把环境成本转嫁到发展中国家和地区。
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在国际谈判中,由于生态环境问题涉及国家未来发展,发达国家与发展中国家在减排责任上产生了严重分歧。分歧的焦点是:发达国家主张应提出对发展中国家具有约束力的减排目标值;发展中国家则认为发达国家应承担应有责任,不能回避历史责任,其温室气体减排目标应该更为激进。
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在保护全球生物多样性方面,生物多样性的国际谈判在遗传资源获取与惠益分享、资金机制等方面存在明显分歧。资金不足也是影响国际生物多样性保护的焦点问题。
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导致这些矛盾与分歧的主要原因有两个:一是发达国家和发展中国家对承担生态环境治理责任的认识存在分歧,二是一些国家处于要生存还是要生态的两难境地,在生态环境治理方面不能采取坚决的行动。
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2. 解决分歧与斗争的基本思路
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构建人与自然和谐共生的地球家园。
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构建经济与环境协同共进的地球家园。
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构建世界各国共同发展的地球家园。
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#### 4. 坚持可持续发展的原则(P173)
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解决全球生态环境问题,最根本的还在于不断提高可持续发展的能力。在力所能及的范围内,世界各国要根据自身情况采取措施,为促进全球可持续发展作出积极贡献。
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国际社会应该重视发展中国家的历史处境和现实困难,倾听发展中国家的声音,尊重发展中国家的发展诉求,把解决生态环境问题与促进发展、增强可持续发展能力紧密结合起来,特别是要提高发展中国家在全球生态环境治理当中的发言权和决策权,有效解决发展中国家在资金、技术和能力建设等方面的实际困难。
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在保护生态环境上,人类应当树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念,并根据这一理念规范生产、分配、流通和消费等社会经济行为,把自身利益、他人利益、社会利益、全球共同利益统一起来,把局部利益与整体利益、短期利益与长远利益统一起来。
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#### 5. 生态文明建设的政治保证(P177)
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坚持党对生态文明建设的全面领导。
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坚持把建设美丽中国转化为全体人民自觉行动。
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坚持用最严格制度最严密法治保护生态环境。
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坚持共谋全球生态文明建设之路。
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#### 6. 当前我国生态环境面临的突出问题主要表现(P181)
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当前我国生态环境面临的突出问题主要表现在以下方面:在国土空间开发和保护方面,一定程度上仍然存在着无序开发、过度开发、分散开发的问题,仍然存在着生活空间和生产空间挤占生态空间的问题。在资源能源开发和利用方面,资源能源利用依然粗放,单位国内生产总值能耗仍高于世界平均水平,水资源过度开发利用,地下水超采严重,由此引发地面沉降、地面塌陷、海水入侵、土地荒漠化、泉水衰减等一系列严重生态环境问题。在生态环境保护方面,污染形势依然严峻,全国主要污染物排放总量高于环境容量,区域性灰霾污染和流域水污染仍呈常态化。在生态系统方面,生态退化依然严重,2021 年,水土流失面积达 267.42 万平方千米。在农业环境方面,农业面源污染已成为我国水源污染的主要原因之一,多年来我国化肥施用量占世界 1/3 左右,远高于耕地面积占世界的比例,残留的化肥和农药经过降水、地表径流、土壤渗滤进入水体中,导致土壤和水环境恶化。在碳达峰碳中和方面,面临着国内外的诸多不确定因素,能源结构和产业结构的绿色低碳转型难度大。在绿色发展方面,绿色产业和生态经济的占比仍然较低,绿水青山的综合效益尚未完全发挥出来。在消费方面,浪费现象触目惊心,餐桌上的浪费尤为惊人,包装浪费现象也很突出。
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## 第六章:当代科学技术
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#### 1. 当代科技发展的特征和趋势(P186)
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1. 科学技术迅猛发展
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当代科学技术发展呈现加速化趋势。随着各国日益重视科技并不断加大科技投入,尤其是随着信息技术的发展和科技的交叉融合,科技发展速度进一步加快,科学知识量翻番的时间不断缩短,科学技术几乎在所有领域都出现了新的突破,技术、产品、材料更新换代,科学技术的物化周期不断缩短,科技队伍不断扩大,科研经费快速增长。
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2. 科学技术交叉融合加速
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当代科技发展呈现交叉融合的特征,基础学科之间、基础学科与应用学科之间、科学与技术之间、自然科学与哲学社会科学之间交叉融合,相互作用和相互转化更加迅速。
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3. 科学技术对社会的深度影响
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科学技术的进步,不断推动社会组织结构和管理模式变革,对人们的思维方式、消费观念和就业取向等产生了越来越广泛和深远的影响。科学技术的社会功能越来越突出,越来越成为解放和发展生产力的重要基础和标志,促进了人们交往形式和社会关系的改变。同时,科学技术应用可能导致的负面影响也越来越凸显,强大技术手段的无节制使用,在打破了人与自然的生态平衡,造成资源透支、环境污染、生态失衡等一系列全球性问题的同时,也提出了更高的道德自律和价值重塑的要求。
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4. 科技合作与竞争并存、开放与垄断交织
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当今世界,科技竞争越来越成为综合国力竞争的关键,原始创新成为科技竞争制高点,自主创新能力成为国家竞争力的决定性因素。
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世界科技发展的总体格局向多元多极方向演化。从整体上看,欧美发达国家在科技领域尤其是高科技领域仍然占据明显优势。
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面对科技创新发展新趋势,世界主要国家都在寻找科技创新的突破口,抢占未来科技发展的先机。
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#### 2. 新一轮科技革命的主要特征(P195)
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新一轮科技革命,是在信息技术革命成果基础上的飞跃,是以信息技术为先导、以新材料科技为基础、以新能源科技为动力、以海洋科技为内拓、以空间科技为外延、以生命科技为战略重点的一场全方位、多层次的重大革命。
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新一轮科技革命是多学科、多领域的交叉突破。
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新一轮科技革命是科技创新和产业创新的有机结合,科技转化为产品和产业成为社会经济发展和人们生活水平提高的重要保障。
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新一轮科技革命是科学、技术与社会的深度融合,对人类社会产生重大而深远的影响。
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#### 3. 新一轮科技革命带来的机遇与挑战(P197)
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当前,科技创新的广度、深度、精度显著加大、加深、加强,科学研究范式正在发生深刻变革,学科交叉融合不断发展,科学技术和经济社会发展加速融合。
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当前,科技创新的重大突破和加快应用正在重塑全球经济结构,并使产业和经济竞争的赛场发生转换。
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当前,全球科技创新和产业转型正在突破,世界进入空前的创新密集和产业变革时代。
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新一轮科技革命对当代世界提出的挑战也不容忽视。
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不同国家和地区之间的“技术鸿沟”不仅可能继续拉大,而且必然致使“数字鸿沟”“第二数字鸿沟”扩大,加剧全球发展不平衡。
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此外,科技进步在带来生产方式、生活方式及思维方式重要变革的同时,也给当代社会带来伦理方面的挑战,其中最大的挑战就是技术失控和责任主体模糊问题。
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当今世界百年未有之大变局加速演进,国际环境错综复杂,世界经济陷入低迷期,全球产业链供应链面临重塑,不稳定性不确定性明显增加。科技创新成为国际战略博弈的主要战场,围绕科技制高点的竞争空前激烈。
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当前,科技创新活动不断突破地域、组织、技术的界限,演化为创新体系的竞争,创新战略竞争在综合国力竞争中的地位日益重要。
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#### 4. 中国以创新实现高水平科技自立自强(P204)
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党的十九届五中全会提出的“科技自立自强”是进入新发展阶段党中央针对科技创新战略方针确定的一脉相承、与时俱进的战略路径。
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科技自立自强要求在重大科技领域和关键核心技术领域起到引领和主导作用。
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科技自立自强要坚持问题导向。从国家最急迫需要和长远需求出发。
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科技自立自强是一项复杂的系统工程,需要从国家重大战略需求出发,加强顶层设计和全面系统布局。
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#### 5. 大力弘扬科学家精神(P205)
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科学家精神主要包括胸怀祖国、服务人民的爱国精神;勇攀高峰、敢为人先的创新精神;追求真理、严谨治学的求实精神;淡泊名利、潜心研究的奉献精神;集智攻关、团结协作的协同精神;甘为人梯、奖掖后学的育人精神。
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#### 6. 发挥教育科技人才的战略支撑作用(P210)
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教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。
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坚持教育优先发展。
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坚持科技自立自强。
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坚持人才引领驱动。
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## 第七章:当代资本主义
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#### 1. 金融垄断资本逐步占据主导地位(P220)
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经济的金融化和金融市场的国际化,成为当代资本主义发展的重要趋势。
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金融垄断资本在世界经济中占据主导地位,对各国经济发展产生了不容忽视的影响。其一,国际金融市场的经济虚拟化更加突出,国际金融市场规模日益扩大,金融衍生工具市场得到迅速发展。其二,多数发展中国家经济实力较弱,金融监管体系不完善,法律规章和金融调控机制不健全。
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#### 2. 经济危机向系统性危机扩展(P224)
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经济危机是引发政治、文化、社会、生态等各种资本主义危机的基础,国际金融危机爆发使资本主义陷入系统性危机之中。
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经济结构性危机。
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选举民主危机。
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价值观危机。
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生态危机。
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#### 3. 资本主义基本矛盾在当代的新表现(P225)
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在资本主义发展的不同历史时期,其基本矛盾也有不同的运动机制和运行特点。
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在当代资本主义社会,经济全球化增加了全球资本流动的速度和广度,资本主义基本矛盾运动的机制虽依然发挥作用,但是受全球化的生产、贸易、金融等因素的影响,基本矛盾有了新的表现形式。主要包括:跨国公司内部的高度组织性和计划性与世界市场无政府状态之间的矛盾,世界生产能力无限扩大趋势与世界范围有效需求不足之间的矛盾,国际垄断资本的金融投机和金融掠夺与主权国家金融监管不足之间的矛盾,科学技术迅猛发展与世界人口绝对贫困之间的矛盾等。
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#### 4. 当代资本主义乱象丛生的根本原因(P231)
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当代资本主义乱象丛生的根本原因,在于资本主义私人占有制无法容纳日益全球化的社会生产力,资本主义基本矛盾尖锐化势所必然。
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1. 劳资矛盾的新对抗
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2. 少数发达国家与广大发展中国家的对立
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3. 资本主义制度内在矛盾交织深化
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#### 5. 当代资本主义“新社会因素”的表现(P242)
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当代资本主义社会内部孕育和生长"新社会因素”,是资本主义发展的必然结果。“新社会因素”是为未来新社会的产生准备条件的因素,是未来新社会的“物质准备”或“物质条件”,而不是未来社会制度本身。
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第一,资本的社会化。
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第二,经济的计划化。
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第三,社会保障的加强。
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第四,企业民主管理水平的提升。
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## 第八章:当代社会主义
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#### 1. 正确看待当代社会主义的曲折发展(P250)
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第一,从人类社会发展的基本规律来看,生产力与生产关系、经济基础与上层建筑的矛盾运动必然存在于新旧事物的矛盾斗争过程中。
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第二,从社会主义的发展规律来看,社会主义是人类历史进程中比资本主义更高级的社会形态和更合理的社会制度。
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第三,从社会主义发展的历史进程来看,社会主义国家建立的起点低于马克思主义经典作家的预期。
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第四,从现实的国际环境看,社会主义国家长期处在经济、科技、军事等方面占优势的发达资本主义国家的包围和压制之中。
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#### 2. 社会主义遭受严重挫折的历史教训(P252)
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一是严重背离马克思主义。
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二是片面僵化地对待社会主义。
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三是忽视社会主义民主法治建设。
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四是不能正确处理和解决民族关系和民族矛盾。
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五是长期放松党的思想建设。
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#### 3. 世界社会主义的最近进展(P258)
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1. 对资本主义的质疑深入制度层面
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人们在经历或目睹了资本主义给世界带来的战争灾难、贫富不均、社会不公、道德堕落、人性沦丧、生态危机之后,对社会主义所倡导的社会理想和价值追求日益向往,这为当代社会主义赢得新的发展提供了有利条件。
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2. 世界社会主义和左翼力量进一步壮大
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3. 中国是当代世界社会主义的中流砥柱
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中国共产党作为世界上最大的马克思主义政党,在领导中国人民创造中国奇迹的同时,也积极承担负责任大党的责任,充分彰显马克思主义政党的历史责任、光辉形象和国际影响力。
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#### 4. “两个必然”的历史趋势及其实现的长期性(P271)
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人类社会的发展是合规律性与合目的性的辩证统一,遵循着不以任何个人主观意志为转移的客观规律,同时也是人们有意识的创造性活动的结果。共产主义的实现即人类的彻底解放是一个漫长的历史过程。在这个过程中,无产阶级解放与人类解放是一致的。无产阶级解放运动是为大多数人谋利益的运动,无产阶级代表了广大劳动人民的根本利益,因此,无产阶级的解放包括了广大劳动者的解放。
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无产阶级解放的历史进程一般要经过无产阶级的政治解放、经济的社会解放、人自身的解放。
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社会主义取代资本主义是人类历史发展的大趋势,但这是一个漫长的历史过程。因为当代资本主义虽然遭受严重的经济危机和社会危机,整体实力在下降,但是其自身还在不断进行自我调整。要打破资本主义的经济基础和上层建筑,打破资本主义私有制对雇佣劳动的剥削,打破资产阶级的政治统治,消除资产阶级腐朽思想的影响,不可能一蹴而就。同时,社会主义目前还处于初级阶段,还没有完全成熟,其成长和成熟本身也是一个不断改革、不断自我完善和自我更新的过程。世界社会主义发展的前途是光明的,但道路是曲折的。
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## 题型
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单选(2‘x10)
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简答(8'x5)
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论述(20'x2)
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## 一张总框架(考前背得顺的“骨架”)
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**当代世界大势:四个“不变”+ 一个“变局”**
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* **不变**:和平与发展主题、多极化趋势、经济全球化趋势、文明交流互鉴大势
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* **变局**:世界进入**新的动荡变革期**(逆流、对抗、威胁上升)
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**中国方案主线:三段论**
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1. **新发展阶段**(新起点/新机遇挑战/新目标)
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2. **新发展格局**(国内大循环主体+双循环互促;本质=自立自强;动能=改革开放;落点=高质量发展)
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3. **中国式现代化世界意义**(非西方唯一模式,各国可走符合国情道路)
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## 导论(必背“数字化口令”)
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### 1)历史趋势与时代脉搏:**“四不变+四冲击”**
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* 和平发展不变,但**动荡变革**
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* 多极化不变,但**公正秩序任重道远**
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* 全球化不变,但**波折逆流**
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* 文明互鉴不变,但**西方中心主义威胁加大**
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### 2)中国之治 vs 西方之乱:**“三对比”**
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* 主动求变 vs 倒行逆施
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* 共担责任 vs 逃避责任
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* 共享成果 vs 垄断成果
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### 3)新发展阶段:**“三新”**
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* 新起点
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* 新机遇新挑战
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* 现代化新目标
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### 4)新发展格局:**“一主两循四关键词”**
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* 国内大循环为**主体**,国内国际双循环**互促**
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* **本质**:高水平自立自强
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* **动能**:改革开放
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* **内在需求**:高质量发展
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### 5)中国式现代化世界意义:**“三根一创一证明”**
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* 根植优秀传统文化
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* 体现科学社会主义先进本质
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* 吸收人类优秀文明成果
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* 对现代化理论与实践**重大创新**
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* 证明:**不存在普遍适用模式**,西方不是唯一
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## 第一章 当代世界经济(“全球化-变局-中国应对”三段)
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### 1)经济全球化:**“一总三分”**
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* 总:全球范围要素流动与配置的过程
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* 分:**生产全球化、贸易全球化、金融全球化**
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### 2)全球化新问题:**“发达国红利+矛盾;发展中国家机遇+风险;三类影响”**
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* 发达国家获红利,但暴露增长极限与对抗
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* 发展中国家机遇与冲击并存(依存度高者更脆弱)
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* 影响:经济秩序变革、政治格局调整、文化发展变化
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### 3)世界经济变局:抓住**“根本矛盾”**
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* 根本力量:**生产力—生产关系矛盾运动**
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* 表现三点:
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1. 国际力量对比深刻调整
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2. 不稳定不确定增多(资本主义机制扩展相关)
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3. 全球经济治理体系深刻转变(治理赤字、发展中国家要更多代表性)
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### 4)高质量发展:**“三必然+两关口”**
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* 三必然:持续健康发展需要;主要矛盾变化需要;发展规律需要
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* 两关口:阶段性风险与污染攻坚;长期性转方式/调结构/换动能/强治理
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### 5)现代化经济体系:记成**“七个要”**
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1. 实体经济-科技创新-现代金融-人力资源协同
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2. 现代市场体系(准入畅通、开放有序、竞争充分、秩序规范)
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3. 合理分配与共同富裕(公共服务均等化、缩小差距)
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4. 区域互动、城乡融合、陆海统筹
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5. 绿色循环低碳、人与自然和谐
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6. 更高层次开放型经济(优化结构、拓深、提效)
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7. 深化体制改革(制度保障)
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## 第二章 世界政治(“多极化-秩序-中国倡议”)
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### 1)多极化:核心记**“去中心化”**,再背**“三新特征”**
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* 极内涵新:自主自立、开放对话、非单一权力中心
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* 成为“一极”的要件新:硬实力+软实力+国际影响力+战略运用+凝聚吸引
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* 核心:**去中心化**,变革少数国家主导局面,建更公正合理秩序
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### 2)霸权主义:一句话定义
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* 强国凭实力无视国际法准则,侵权干涉甚至战争颠覆以扩张势力范围
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### 3)国际秩序:**“更公正合理+联合国基石+方向之争+中国立场”**
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* 现有秩序不适应多极化与“商量着办”
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* 联合国:多边主义基石、集体安全机制与合作平台
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* 变革已成共识但方向分歧大(发达国 vs 发展中国家)
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* 中国:推动秩序向公正合理发展,维护发展中国家共同利益
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### 4)全球安全倡议:背**“四观”**
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* **共同、综合、合作、可持续**安全观
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* 安全是发展前提,人类是不可分割安全共同体
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* 建开放透明平等安全合作架构,推动热点政治解决
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### 5)新型国际关系:背**“尊重-公正-共赢”**
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* 基础:相互尊重
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* 原则:公平正义
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* 目标路径:合作共赢
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* 实践要点:大国协调良性互动;结伴不结盟,拓展伙伴关系
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### 6)中国政治文明贡献:背**“两个统一+全过程人民民主”**
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* 民主标准不唯一
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* 真民主:人民民主与国家意志统一;形式民主与实质民主统一
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* 中国民主:**全过程人民民主**
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* 启示:给发展中国家提供不照搬西方的新方案
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## 第三章 当代世界文化(“地位-斗争-自信-出海”)
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### 1)文化地位:**“三句话”**
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* 文化是民族国家的**灵魂**
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* 文化是文明进步的**标识**
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* 文化是综合国力竞争的**支撑**
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### 2)颜色革命方式:一句话
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* 借错误社会思潮输出资本主义价值观,实施意识形态渗透
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### 3)历史虚无主义:抓住**“手段-本质-目的”**
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* 手段:歪曲党史国史、翻案反动人物、否定革命
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* 本质:唯心史观、违背事实
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* 目的:否定马克思主义指导地位与社会主义必然性,动摇制度与领导
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### 4)思想舆论现状:**“总体向上+复杂增量+十八大后根本转变”**
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* 总体:四个自信更坚定,核心价值观引领增强
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* 复杂:利益关系更复杂、群体多元发声;西方文化与价值观渗透冲击自信
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* 转变:强化党的领导与责任制,反对错误思潮
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### 5)传统文化:背**“自信根据+结合三步”**
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* 传统文化是文化自信历史根据
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* “结合”三步:**契合 → 有机结合 → 互相成就**(形成新的文化生命体)
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### 6)文化走向世界:背**“提影响+讲故事”**
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* 提升传统文化国际影响力(突出连续性、创新性、统一性、包容性、和平性)
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* 讲好中国故事:关键是讲清中国共产党与“三个为什么行/好/能”
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## 第四章 当代社会问题(“差距-根源-治理-中国创新”)
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### 1)贫富差距:背**“私有制常态+当代加剧+南北差距”**
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* 发达国资本垄断致分配不公
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* 全球集中为南北差距,滋生不稳定与恐怖主义土壤
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### 2)根源:**“三根源”**
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* 资本主义现代化历史后遗症(生产力与交往形式矛盾)
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* 不公国际秩序
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* 文化霸权与意识形态渗透
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### 3)治理经验:**“五件套”**
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* 市场与政府协同
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* 法律制度
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* 自治手段
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* 科技手段
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* 各方合作
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### 4)中国社会治理创新:背**“人民中心+五治共治+七方体系”**
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* 坚持党的领导、以人民为中心
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* **系统/依法/综合/源头**统一,抓“五治”促“共治”(政治引领、自治基础、法治保障、德治先导、智治支撑)
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* 形成体系:党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑
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* 提升:社会化、智能化、专业化;用好传统文化
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### 5)原因:**“制度+人民+党建”**
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* 制度优势
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* 人民至上
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* 党的领导(思想建设优势、教育引导优势)
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## 第五章 当代生态环境(“恶化-障碍-分歧-中国路径”)
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### 1)恶化特点:背**“人祸更重-范围更大-发展中国家更难”**
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### 2)西方体制藩篱:一句话
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* 市场逐利解决不了生态公共品问题,而发达国家政府代表少数利益并制造绿色技术与产品的贸易壁垒,形成制度性障碍
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### 3)国际分歧:抓住**“责任-转嫁-两难”**
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* 发达国倾向转嫁环境成本
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* 减排争议:约束谁 vs 历史责任
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* 生物多样性争议:资源惠益分享与资金机制
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* 根源:责任认识分歧 + 生存与生态两难
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### 4)解决思路:背**“三类地球家园”**
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* 人与自然和谐共生
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* 经济与环境协同共进
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* 世界各国共同发展
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### 5)可持续原则:背**“能力提升+发展中国家诉求+四统一”**
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* 提升可持续能力,尊重发展中国家困难与话语权,补资金技术能力建设
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* 生态文明理念指导生产生活
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* 统一:自我/他人/社会/全球利益;局部/整体;短期/长远
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### 6)政治保证:背**“四个坚持”**
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* 党全面领导
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* 美丽中国全民自觉
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* 最严格制度最严密法治
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* 共谋全球生态文明
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## 第六章 当代科学技术(“趋势-革命-挑战-中国战略”)
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### 1)科技趋势:背**“四特征”**
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* 迅猛发展
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* 交叉融合
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* 深度影响(含负面外部性与伦理要求)
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* 合作与竞争并存、开放与垄断交织
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### 2)新科技革命:背**“信息先导、材料基础、新能源动力、海洋内拓、空间外延、生命重点”**
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* 多学科交叉突破
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* 科技创新与产业创新结合
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* 科学技术与社会深度融合
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### 3)机遇挑战:背**“三重塑+两鸿沟+一伦理+一博弈”**
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* 重塑研究范式、经济结构、产业竞争赛场
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* 技术鸿沟带来数字鸿沟扩大
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* 伦理挑战:技术失控与责任主体模糊
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* 科技成为国际战略博弈主战场(创新体系竞争)
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### 4)科技自立自强:背**“关键核心+问题导向+系统工程”**
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* 关键领域引领主导
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* 从最急迫需要和长远需求出发
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* 顶层设计与系统布局
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### 5)科学家精神:背**“六精神”**
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* 爱国、创新、求实、奉献、协同、育人
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### 6)教育科技人才:背**“三坚持”**
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* 教育优先发展
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* 科技自立自强
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* 人才引领驱动
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## 第七章 当代资本主义(“金融化-系统性危机-矛盾新形态-新因素”)
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### 1)金融垄断资本主导:关键词
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* 金融化、国际化、虚拟化、衍生品扩张;发展中国家监管薄弱更脆弱
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### 2)系统性危机:背**“四危机”**
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* 经济结构性危机
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* 选举民主危机
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* 价值观危机
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* 生态危机
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### 3)基本矛盾新表现:背**“四对矛盾”**
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* 跨国公司内部计划性 vs 世界市场无政府
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* 产能无限扩大 vs 有效需求不足
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* 金融投机掠夺 vs 主权监管不足
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* 科技迅猛发展 vs 世界人口绝对贫困
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### 4)乱象根因:一句话
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* 私人占有制无法容纳全球化社会生产力,基本矛盾尖锐化
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### 5)“新社会因素”:背**“四新”**
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* 资本社会化、经济计划化、社会保障加强、企业民主管理提升
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## 第八章 当代社会主义(“曲折-教训-进展-必然与长期”)
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### 1)曲折发展原因:背**“四原因”**
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* 矛盾运动规律决定新旧斗争曲折
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* 社会主义更高级更合理
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* 社会主义国家起点低于经典预期
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* 长期受发达资本主义包围压制
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### 2)挫折教训:背**“五条”**
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* 背离马克思主义
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* 僵化对待社会主义
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* 忽视民主法治
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* 民族关系处理不当
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* 放松党的思想建设
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### 3)最近进展:背**“三点”**
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* 质疑资本主义深入制度层面
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* 世界左翼力量壮大
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* 中国是世界社会主义中流砥柱
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### 4)“两个必然”与长期性:背**“趋势必然、过程漫长、三重解放”**
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* 发展是合规律性与合目的性统一
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* 社会主义取代资本主义是大趋势,但资本主义会调整、社会主义处初级阶段需改革完善
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* 三重解放:政治解放 → 经济社会解放 → 人自身解放
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* 结论:前途光明、道路曲折
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# 针对题型的“拿分模板”
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## 单选(20分):最爱考的就是“定义+数字清单”
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优先背这几组“数字清单”:
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* 导论:四不变、三对比、三新、一主两循四关键词
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* 经济:三全球化、三变局、三必然、现代化经济体系七个要
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* 政治:多极化三新特征、全球安全倡议四观、新型国际关系三原则
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* 文化:文化三作用、历史虚无主义手段本质目的
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* 社会治理:五件套、治理体系七方
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* 生态:三类地球家园、四坚持
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* 科技:四特征、六精神、三坚持
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* 资本主义:四危机、四对矛盾、四新社会因素
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* 社会主义:四原因、五教训、三点进展
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## 简答(40分,5题):用统一结构写满8分
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每题按这个顺序写,基本不丢点:
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1. **概念/一句话定义**
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2. **背景/为什么出现**
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3. **主要表现(列2-4点,带数字最好)**
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4. **原因/本质(回到矛盾、制度、秩序等关键词)**
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5. **对策/主张(中国方案、原则、路径)**
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6. **意义/结论(落到公正合理、共同发展、现代化等)**
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推荐你把简答“押题”锁定在这5类(覆盖面最大):
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* 新发展阶段与新发展格局(导论)
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* 高质量发展与现代化经济体系(第一章)
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* 新型国际关系/全球安全倡议(第二章)
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* 社会治理创新原则与体系(第四章)
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* 科技自立自强与科学家精神/教育科技人才(三选一,第六章)
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## 论述(40分,2题):两篇“万能大题”直接套
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### 论述题A(经济主线):**新阶段-新格局-高质量发展-现代化经济体系**
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* 总论点:百年变局下把握主动权,关键在新发展阶段中构建新发展格局,落脚高质量发展与现代化经济体系
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* 分论点1:新发展阶段“三新”决定任务升级
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* 分论点2:新发展格局“一主两循”,本质自立自强、动能改革开放
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||||
* 分论点3:高质量发展“三必然”,跨越两关口
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||||
* 分论点4:现代化经济体系“七个要”提供制度与结构支撑
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* 结尾:归纳为推进中国式现代化、为世界提供新道路
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### 论述题B(世界主线):**多极化与全球治理变革中的中国贡献**
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* 总论点:多极化去中心化趋势下,国际秩序需要更公正合理,中国以新型国际关系、全球安全倡议、文化自信与生态文明等提供公共产品
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* 分论点1:多极化三新特征与秩序变革必要性
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||||
* 分论点2:全球安全倡议“四观”回应传统与非传统安全交织
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* 分论点3:文明互鉴与文化软实力竞争下讲好中国故事、抵制错误思潮
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* 分论点4:可持续发展与全球生态治理的“三类地球家园”
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* 结尾:强调共同发展、合作共赢、人类命运共同体取向
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如果你希望我再进一步“压缩成一页纸可打印的背诵版”,我可以把上面每章再压到每章不超过6行,并把所有“数字口令”汇总成一张清单。
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469
study/courses/自然辩证法.md
Normal file
@@ -0,0 +1,469 @@
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## 论述题
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> 一定要联系实际,光有理论不太得分
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1. 人工智能伦理问题
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理论联系实际、自动驾驶、机器人、ChatGPT 结合技术
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2. 习近平新时代中国特色社会主义思想中的科学技术观
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创新驱动发展战略:目标、动力、本质;深度参与全球科技治理
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当今中国如何、为什么坚持融入科技发展?联系实际
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3. 科技人才问题:科学技术人才观
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人才为什么重要?人才是第一资源
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## 选择、简答题
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### Chap 1 马克思主义自然观
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本源学说(p28)
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朴素唯物主义自然观
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机械唯物主义自然观 16~18 世纪(发展年代?)
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辩证唯物主义(三种形态:系统、人工、生态自然观)
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### Chap 2 马克思主义科学技术观
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马克思、恩格斯科学技术观:科学技术异化?什么叫异化?为什么会产生(p97)
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科学双刃剑作用(p102)
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外国学者对本质的研究(p107)(选择题)
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四种国外哲学家对科学发展模式与动力的研究(p125)(选择、简答)
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### Chap 3 马克思主义科学技术方法论
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归纳和演绎(p145)
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系统方法(普里戈金 耗散理论)
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科学观察和科学实验
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### Chap 4 马克思主义科学技术社会论
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人类社会因科学技术发展驱动 第三次浪潮(p214)
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马尔库塞《单向度的人》(p222)
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科学技术共同体(p238)
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科学主义(p255)
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### Chap 5 中国马克思主义科学技术观
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邓小平,为什么科学技术是第一生产力?为什么是第一?(p284、285)(简答题)
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> 是马克思主义历来观点、加以发挥;
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# GPT
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我直接先给你一份「可背、可改」的备考包:
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前半是三道论述题的答题框架 + 范文;后半是按老师给的提纲,把选择题 / 简答题的知识点从教材里抽出来做成提纲式笔记。
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你可以先把论述题背熟,再把各章要点刷几遍选择题/简答题。
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## 一、论述题备考(3 选 2)
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### 论述题 1:人工智能的伦理问题(自动驾驶、机器人、ChatGPT 等)
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#### 1. 答题结构(背这个框架就够)
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1. **引言:自然辩证法视角下的 AI**
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* 科学技术是生产力,但也是一把“双刃剑”,既带来进步也带来风险。
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* 人工智能是当代科技革命的集中体现,要用马克思主义科学技术观来分析。
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2. **理论基础:马克思主义科学技术观 + 异化**
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* 科学技术本质上是人类改造自然的实践性、探索性和创造性活动。
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* 在资本主义条件下,技术可能从人的工具变为“异己的、敌对的和统治的权力”,出现**科学技术异化**。
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* 但异化根源在于资本主义生产关系,而不是技术本身。
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3. **结合实际:AI 主要伦理问题**
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* **自动驾驶**:交通安全责任(算法还是人?)、生死抉择情境、数据隐私(海量行驶数据)、对传统驾驶职业的冲击。
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* **机器人(工业机器人、服务机器人)**:
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* 劳动替代与失业、不平等加剧;
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* 老人陪护机器人涉及情感替代、尊严问题;
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* 军事机器人(无人机、无人战车)带来的战争“去人化”风险。
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* **大模型 / ChatGPT 类系统**:
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* 数据隐私与个人信息保护;
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* 算法偏见与歧视(训练数据中原有不平等被放大);
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* 虚假信息、深度伪造对公共理性、民主讨论的冲击;
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* 知识生产方式变化,对教育、创作、科研的影响:一方面提升效率,另一方面可能弱化人的批判能力,出现“单向度的人”式依赖技术的危险。
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4. **自然辩证法的规范与治理思路**
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* **坚持科学技术的价值理性与工具理性统一**:反对“技术万能论”和“科学主义”,承认技术的重要性,但不能把科学视为唯一价值标准。
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* **防止科学技术异化**:从制度上防止资本将 AI 变成压迫劳动者和控制人的“异己力量”,如算法透明、公平审计、反垄断监管等。
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* **强化伦理规范与法律约束**:建立 AI 伦理原则(透明、公平、可解释、可追责),在自动驾驶、医疗 AI 等高风险领域实行更严格的准入与监管。
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* **推进公众参与和民主治理**:科技风险治理要有公众作为“行动者”和“权利人”参与决策,而不是只由技术精英垄断。
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5. **结论**
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* 人工智能并非天然“善”或“恶”,关键在于把它纳入社会主义制度和价值框架之中;
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* 通过制度设计、伦理规范和公众参与,使人工智能真正服务于人的全面发展,而不是让人沦为技术的附庸。
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#### 2. 参考范文(可精简后背)
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> 从自然辩证法的角度看,科学技术既是推动社会发展的重要力量,又是一把典型的“双刃剑”。人工智能作为当代科技革命和产业变革的代表,其发展深刻改变了人类的生产、生活和思维方式,同时也带来一系列新的伦理挑战。
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> 马克思主义认为,科学技术从本质上看,是人们在改造世界的实践中形成的知识体系和活动方式,具有实践性、探索性和创造性等本质特征。 但在资本主义条件下,科学技术的发展往往被纳入资本扩张的逻辑之中,变成一种“独立于人、反过来支配人”的异己力量,这就是科学技术异化现象。 因此,评价人工智能伦理问题,既不能简单否定技术本身,也不能忽视其背后的制度与利益结构。
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> 在现实中,人工智能的伦理风险主要集中体现在三个方面。其一,自动驾驶技术在提升交通效率、减少事故的同时,也带来了责任划分与生死抉择的难题:一旦发生事故,究竟由算法开发者、车企、车主还是系统来承担责任?其二,机器人特别是服务机器人和军事机器人,对人的尊严、安全与和平构成挑战。照护机器人在一定程度上缓解了护理压力,却可能弱化真实的人际关怀;而无人作战系统则可能降低发动战争的门槛,造成战争的非人化。其三,大模型和 ChatGPT 类系统在带来知识获取便利的同时,也存在数据隐私泄露、算法歧视、虚假信息泛滥等问题,并可能在长期削弱人的批判性思维能力,使人习惯于接受“现成答案”,陷入类似马尔库塞所批判的“单向度的人”状态。
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> 自然辩证法强调,对待人工智能应当坚持价值理性与工具理性的统一。一方面,要肯定人工智能在提高生产力、改善公共服务、促进社会治理现代化中的积极作用;另一方面,要警惕“技术万能论”和“科学主义”,反对将科技视为解决一切问题的唯一手段。 从马克思关于技术异化的分析出发,我国需要通过制度安排防止资本把人工智能变成加剧剥削和不平等的工具,防止人的创造性被算法和平台所吞噬。
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> 在治理路径上,一是要健全人工智能伦理规范和法律制度,明确自动驾驶、医疗 AI 等领域的安全底线和责任边界;二是要加强算法透明度和审计机制,防止算法偏见和“黑箱决策”损害公民权利;三是要拓展公众参与的渠道,把社会公众作为科技决策中的“行动者”和“权利人”,实现科技治理的科学化和民主化。
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>
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> 总之,人工智能的发展必须纳入社会主义制度和价值体系之中,坚持以人民为中心的发展思想,处理好技术进步与人的全面发展的关系。只有在制度、伦理与文化多重保障下,人工智能才能真正成为推动人的解放和社会进步的力量,而不是新的异化和压迫形式。
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### 论述题 2:习近平新时代中国特色社会主义思想中的科学技术观
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#### 1. 答题结构
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1. **引言**:我国进入新时代,科技创新成为我国由大向强发展的关键变量。
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2. **理论基础**:继承和发展“科学技术是第一生产力”的马克思主义观点。
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3. **核心内容**:
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* 创新在现代化建设全局中的核心地位,实施创新驱动发展战略;
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* 建设世界科技强国、质量强国、网络强国、数字中国;
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* 科技体制改革 + 深度参与全球科技治理。
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4. **结合现实:当今中国如何、为什么坚持融入科技发展**
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* 为什么:国际竞争本质是科技和人才竞争;高质量发展需要科技支撑;安全与发展都离不开科技。
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* 如何:加强基础研究与关键核心技术攻关;推进产学研深度融合;服务国家战略需求;参与全球科技合作与治理。
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5. **结论**:习近平科技观的时代意义——为中国式现代化提供科技支撑,为人类命运共同体贡献中国智慧。
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#### 2. 参考范文
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> 习近平新时代中国特色社会主义思想把科技创新摆在国家发展全局的核心位置,提出建设世界科技强国、实行创新驱动发展战略,构成了新时代中国马克思主义科学技术观的集中体现。
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> 理论上,这一思想首先继承和发展了邓小平关于“科学技术是第一生产力”的论断。邓小平指出,科技进步和创新在社会生产力诸要素中具有越来越突出的作用,是推动经济社会发展的关键动力。 习近平在此基础上进一步提出“创新是引领发展的第一动力”,从生产力、生产关系和上层建筑多重维度系统阐明了科技创新与国家发展的关系。
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>
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> 习近平新时代科技观的核心内涵主要体现在三个方面。第一,强调创新在国家发展全局中的核心地位,实施创新驱动发展战略,把科技创新作为推动经济结构转型升级、实现高质量发展的关键。第二,明确提出建设世界科技强国的战略目标,通过加强基础研究、突破关键核心技术、完善国家创新体系,提升自主创新能力和原始创新能力。第三,强调科技创新必须坚持以人民为中心的发展思想,推动科技成果更多更公平惠及全体人民,将科技发展同改善民生、生态文明建设和社会治理现代化紧密结合。
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>
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> 在“当今中国如何、为什么坚持融入科技发展”这一问题上,习近平指出,当前世界正处于新一轮科技革命和产业变革的历史关口,谁在科技创新上抢占先机,谁就能在综合国力竞争中占据优势。对于中国而言,要实现中华民族伟大复兴,既要解决“卡脖子”问题,保障产业链供应链安全,又要积极参与全球科技合作和治理,在更高水平的开放中提升自主创新能力。
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>
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> 因此,我国一方面通过建设国家实验室和重大科技基础设施,加强基础前沿研究和关键核心技术攻关;另一方面深化科技体制改革,完善科研评价与激励机制,促进产学研用深度融合,打通从科学发现到技术应用、再到产业转化的链条。同时,在全球范围内积极参与气候变化、公共卫生、网络空间等领域的科技治理,推动构建开放、公平、非歧视的国际科技合作环境,以科技创新服务人类命运共同体的构建。
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>
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> 总之,习近平新时代中国特色社会主义思想中的科学技术观,既是对马克思主义科学技术观的坚持与发展,也是对我国发展阶段和国际格局变化的回应。坚持这一科技观,对于把握新一轮科技革命的战略机遇、推动中国式现代化、实现民族复兴具有重大而深远的意义。
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### 论述题 3:科技人才问题——“人才是第一资源”
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#### 1. 答题结构
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1. **引言**:当代竞争本质上是综合国力竞争,归根结底是人才竞争。
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2. **理论基础**:
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* 马克思:劳动者是生产力中最活跃的因素;
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* 邓小平:科学技术是第一生产力——必须通过人才来体现;
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* 习近平:创新是第一动力,人才是第一资源,创新驱动本质上是人才驱动。
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3. **人才为什么重要?**
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* 科技成果归根到底来自高水平人才的创造性劳动;
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* 重大科技突破往往依赖高层次领军人才 + 高素质创新团队;
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* 现代科技活动具有系统性、协同性,更依赖“科技共同体”和人才梯队建设。
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4. **当代中国的科技人才战略(联系实际)**
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* “科教兴国、人才强国、创新驱动发展”三大战略统筹推进;
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* 加强基础研究人才、青年拔尖人才、“大国工匠”等多层次人才队伍建设;
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* 优化评价机制和科研生态,破除“唯论文、唯帽子、唯职称”的倾向,激发创新活力。
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5. **结论:个人与国家层面**
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* 国家层面:营造尊重知识、尊重人才的社会氛围;
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* 个人层面:树立服务国家需求的科研志向,把个人成长融入民族复兴伟业。
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#### 2. 参考范文
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> 在新时代的国际竞争中,科技创新越来越成为决定国家命运和国际地位的关键变量,而科技创新说到底是人的创新。习近平多次强调,“创新驱动实质上是人才驱动”,“人才是第一资源”,鲜明地指出了科技人才在国家发展中的基础性和战略性地位。
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> 从马克思主义的生产力理论看,劳动者始终是生产力诸要素中最活跃、最具有能动性的因素。邓小平提出“科学技术是第一生产力”,但科学技术并不会自动转化为现实生产力,它必须凝结在一代又一代科技人才的创造性实践之中,通过人才的知识、能力和精神品质转化为推动经济社会发展的现实力量。因此,科技人才是承载和实现“第一生产力”的关键中介,人才资源也就成为最根本、最核心的战略资源。
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> 具体来看,科技人才的重要性至少体现在三个方面。第一,重大原创性科技突破往往依赖于少数领军人才的思想引领和一批高素质创新团队的协同攻关。第二,当代科学技术具有高度的系统性和综合性,需要多学科、多领域的科技共同体进行协作,这更加凸显了人才梯队建设和科研组织方式的重要性。 第三,在全球科技竞争格局中,核心技术、关键领域往往对高端人才高度依赖,谁能吸引和培养世界一流的科技人才,谁就能在未来竞争中占据主动。
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> 面对这种形势,我国提出并实施科教兴国、人才强国、创新驱动发展战略。一方面,通过完善教育体系、加强基础学科建设、加大对青年科技人才的支持力度,夯实科技创新的人才基础;另一方面,改革科研评价体系,淡化“唯论文、唯帽子、唯职称”,更加注重实际贡献和长期积累,营造鼓励创新、宽容失败的科研生态。同时,通过健全人才引进和使用机制、优化科研管理和服务,充分释放人才的创新活力。
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> 对于当代青年学生和科研人员而言,理解“人才是第一资源”的根本意义,不仅在于认识到国家对科技人才的重视,更在于树立把个人理想追求同国家发展需要紧密结合的意识,在投身基础研究、工程技术、应用开发等不同岗位中实现自身价值。
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> 总之,在新时代中国式现代化进程中,科技人才既是推动科技自立自强的关键力量,也是实现民族复兴的战略支撑。正确处理好人才与科技、个人与国家的关系,对于构建世界科技强国具有决定性意义。
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## 二、选择题 / 简答题复习提纲(按章节)
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下面按你给的课堂提纲,把重要概念压缩成“定义 + 要点 + 易考点”形式。
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### Chap 1 马克思主义自然观
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#### 1. 本源学说(p28)
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* **定义**:古希腊自然哲学家提出的关于“世界本原是什么”的学说,如泰勒斯提出“水是万物本原”等,标志着从神话自然观向理性自然观的转变。
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* **要点**:
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1. 关注自然界的**本原、本性**,用经验观察和理性思维解释世界;
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2. 冲破了宗教神话对自然的解释,是朴素唯物主义自然观的知识和方法论基础;
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3. 为后来的自然科学和自然观奠定了思想渊源。
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* **可能问法**:
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* “什么是本源学说?它的历史意义是什么?”
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#### 2. 朴素唯物主义自然观
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* **定义**:古代自然哲学家在生产实践和早期科学基础上形成的关于自然界及人与自然关系的总观点,是马克思主义自然观的最初思想渊源。
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* **主要观点**:
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1. 自然界是**物质的、生成的、相互联系并不断运动变化的**;
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2. 自然本原是某种物质或抽象东西(如“水”“气”“火”“原子”等);
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3. 强调自然的**进化性**,认为人在自然演化中逐渐分化出来。
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* **作用**:
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* 冲破宗教神话,自然观从“神意”走向“物质”;为近代科学和马克思主义自然观提供思想基础。
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#### 3. 机械唯物主义自然观(16–18 世纪)
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* **定义**:近代科学(经典力学等)基础上形成的一种自然观,用机械运动和几何图形来解释一切自然现象。
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* **特点**(记“形而上学 + 机械决定论”):
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1. 用**机械运动**解释一切,忽视质的多样性和发展;
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2. 把自然看成由孤立、静止、不可分的“实物粒子”组成;
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3. 研究方法上是**形而上学的**:只看到事物的静止面、片面性。
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* **历史评价**:
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* 在个别科学问题上超过朴素唯物主义,但整体上低于辩证唯物主义;最终被 19 世纪新科学和辩证唯物主义自然观所取代。
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#### 4. 辩证唯物主义自然观及三种形态:系统、人工、生态自然观
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* **辩证唯物主义自然观**:
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* 由马克思、恩格斯在 19 世纪科学成果基础上形成,认为自然界是客观的、变化发展的物质世界;物质永恒发展,时间空间是物质的存在形式;人是自然的一部分,实践是人与自然相互作用的方式。
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* **系统自然观**(当代形态之一)
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* **观点**:自然界是由相互作用要素构成的开放、动态、层次性的物质系统,具有整体性、复杂性和演化性。
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* 关键术语:非线性相互作用、分叉、突现、自组织、自反馈等。
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* **人工自然观**:
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* 强调人通过技术创造了“人工自然界”,如城市、港口、水库、互联网等;
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* 强调人工自然界要与天然自然界**和谐共存**,既遵循自然规律,又遵循社会规律,尊重人文价值,“人与自然是生命共同体”。
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* **生态自然观**:
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* 以全球生态危机为背景,在生态科学和系统科学基础上形成;
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* 认为生态系统是由人类及其他生命体、非生命体及其环境构成的开放系统,具有整体性、动态性、自适应性、自组织性;
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* 强调可持续性原则、节能减排、低碳经济,目标是实现人类社会与生态系统的协调发展,生态自然界是天然自然界与人工自然界的统一。
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### Chap 2 马克思主义科学技术观
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#### 1. 马克思、恩格斯的科学技术异化思想:什么是异化?为什么会产生?(p97)
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* **科学技术异化的定义**:
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* 在运用科学技术实现人类目的的过程中,科学技术从人的工具变成一种**外在的、异己的、甚至敌对的力量**,反过来支配和压迫人,使人性扭曲。
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* **产生原因**:
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1. 资本主义制度下,资本追逐剩余价值,科学与技术被纳入资本逻辑:
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* 机器技术变成剥削工人的工具,使工人成为机器的附庸;
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* 科技发展与自然掠夺、环境破坏相伴随。
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2. 真正的根源在于**资本主义生产关系**,而不是技术本身。
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* **答题提示**:
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* 简答题可以按“概念 + 三个表现 + 原因”结构来写。
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#### 2. 科学技术的“双刃剑”作用(p102 对应的内容)
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* **基本观点**:
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* 科学技术一方面极大解放和发展社会生产力,提高生活水平,推动文明进步;另一方面也带来环境污染、生态危机、战争升级、失业等负效应,因此被称为一把“双刃剑”。
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* **可举例**:
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* 核能:既可发电,又可制造核武器;
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* 生物技术:既可治病,又可制造生物武器;
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* 信息技术:既带来便利,又有隐私泄露、网络犯罪等问题。
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* **关键词**:正负效应统一、辩证看待科学技术、加强社会控制与伦理规范。
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#### 3. 外国学者对科学本质的研究(p107,选择题)
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教材大致从“科学的本质与结构”出发,总结科学的几个本质特征,并提到一些代表人物。
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* **科学本质的几个特征**(背 3 点):
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1. **实践性**:科学来源于实践并服务于实践,是改造世界的理论工具。
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2. **探索性与创造性**:科学研究以提出新问题、建构新理论为核心。
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3. **通用性与共享性**:科学知识具有普遍适用性和公共性,是人类共同财富。
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* **典型科学观**(可用于选择题)
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* 牛顿:因果决定论科学观,强调严格的因果律;
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* 爱因斯坦:强调科学的主客观统一性,纠正绝对决定论;
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* 维纳等:强调系统中的偶然性和概率性。
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#### 4. 四种国外哲学家对科学发展模式与动力的研究(p125)
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这一块容易出选择/简答,一般要记住几种“模式”的要点。
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可按“四类”来记(简答题就把每个模式的核心观点写一两句):
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1. **逻辑实证主义模式(维也纳学派)**:
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* 科学发展被看成在经验基础上对“已证明真理”的**连续积累**;
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* 强调经验验证、逻辑分析,忽视科学革命与范式转换。
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2. **证伪主义模式(波普尔)**:
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* 强调“证伪”而非“证实”,科学发展是不断提出试探性理论并通过批判检验排除错误的过程;
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* 典型“四段图式”:问题 P1 → 试探性理论 TT → 批判检验 EE → 新问题 P2。
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3. **历史主义 / 范式革命模式(库恩)**:
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* 以“范式”和“科学共同体”为核心;正常科学 → 反常现象积累 → 科学危机 → 科学革命 → 新范式建立;
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* 强调整体框架变化,强调科学的非连续性和社会历史条件。
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4. **研究纲领 / 研究传统模式(拉卡托斯、劳丹等)**:
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* 拉卡托斯:科学研究纲领包括“核心理论”与“保护带”,不同纲领存在竞争,有“进化”与“退化”;
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* 劳丹:科学被看作解决问题的活动,科学进步表现为研究传统中解题能力的提高,强调问题与解决方案的历史重组。
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> 教师提到“四种”,考试时一般不会让你把所有细节都写完,记住名称 + 关键词 + 一句总结即可。
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### Chap 3 马克思主义科学技术方法论
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#### 1. 归纳和演绎(p145)
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* **归纳**:
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* 从个别到一般、从特殊事实到一般规律的推理方式;在科学中常通过观察、实验总结出假说或规律。
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* **演绎**:
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* 从一般到个别、从已知理论推导具体结论;在科学中常用数学推理、理论演算等。
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* **二者关系**:
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* 不是孤立对立,而是统一于科学研究过程中:
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* 实践 → 感性材料 → 归纳总结 → 理论 → 演绎推理 → 具体结论 → 再回到实践检验。
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#### 2. 系统方法(普里戈金耗散结构等)
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* **系统方法**:利用系统科学观点研究事物,把对象视为由多要素、层次组成的整体,通过结构—功能分析、反馈机制等理解其运行与演化规律。
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* **耗散结构理论(普里戈金)要点**:
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1. 开放系统:与环境有物质、能量和信息交换;
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2. 非线性相互作用;
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3. 远离平衡态;
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4. 通过涨落引起“分叉”,在一定条件下形成新的有序结构(耗散结构)。
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* **考试思路**:
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* 简答题一般问“系统方法的基本思想是什么?耗散结构说明了什么?”——回答“整体性、开放性、非线性和演化性”,再举自然或社会系统例子即可。
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#### 3. 科学观察和科学实验
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* **科学观察**:在一定理论指导下对自然或对象进行有目的、有计划的感性考察,不主动改变对象状态。
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* **科学实验**:在控制条件下有目的地改变对象状态,借助仪器设备对对象进行重复、可控的操作和测量,以发现因果关系。
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* **二者关系**:
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* 观察是实验的基础,实验是在观察基础上的主动干预;
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* 现代科学研究中二者通常结合使用。
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### Chap 4 马克思主义科学技术社会论
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#### 1. 人类社会因科学技术发展驱动——“第三次浪潮”(p214)
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* **托夫勒“第三次浪潮”理论**:
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1. 第一次浪潮:农业革命,历时几千年;
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2. 第二次浪潮:工业革命,历时约 300 年;
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3. 第三次浪潮:信息革命,以电子工业、宇航、遗传工程等为支柱,形成“信息社会/知识社会”。
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* **马克思主义评价**:
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* 承认科技革命对社会发展的巨大推动作用,但反对以技术决定一切的“技术决定论”。
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#### 2. 马尔库塞《单向度的人》(p222)
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* **核心观点**:
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1. 发达资本主义社会既是“富裕社会”,又是“病态社会”,科学技术成为新的统治形式;
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2. 技术理性成为社会组织原则,控制人的意识和生活方式;
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3. 人们把被操纵的生活当作舒适,把社会需要当作个人需要,丧失批判能力和自由追求,成为“单向度的人”。
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* **意义**:
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* 揭示了现代技术社会中人的异化和科技意识形态化,提醒人们警惕科学技术变成压迫人的工具。
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#### 3. 科学技术共同体(科学共同体)(p238)
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* **科学共同体的含义**:
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* 从事科学研究的职业群体,在共同目标、价值观和行为规范下运作,具有特定的组织结构和运行机制。
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* **默顿“四原则”(行为规范)**:
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1. 普遍主义:科学真理不因种族、国籍、信仰而有差别;
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2. 知识公有:科学发现属于人类共同财富;
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3. 无私利性:科学家不应以科学谋取私利,而应“为了科学而科学”;
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4. 有条理的怀疑主义:一切科学结论都要接受合理的怀疑和检验。
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* **发展趋势**:
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* 从“机械连带”走向“有机连带”,从正式交流(期刊、会议)到非正式交流(无形学院、创新者网络)。
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#### 4. 科学主义(p255)
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* **科学主义的含义**(考试多问“如何反对科学主义但不反科学”):
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* 将科学和科学方法绝对化,认为科学是唯一可靠的认识形式,否定人文社会科学及其他文化形态的价值。
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* **反科学主义但不反科学的立场**:
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* 不反对科学本身,而是反对把科学绝对化;
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* 不否定科学的真理性,但反对“绝对科学真理观”;
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* 不否定自然科学的准确性,但反对否定人文社会科学;
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* 不否定科学技术的巨大作用,但反对“科技万能论”。
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* **易考句式**:
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* “一方面……另一方面……”式作答:一方面肯定科学的地位和作用,另一方面批判科学主义的片面性。
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### Chap 5 中国马克思主义科学技术观
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#### 1. 邓小平:为什么说“科学技术是第一生产力”?为什么是“第一”?(p284–285)
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* **基本论断**:
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* 邓小平指出:“科学技术是第一生产力”,强调在现代社会中,科学技术在生产力要素中起**主导和先导作用**。
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* **为什么是“第一”**(简答可写 3 点):
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1. 科学技术在生产力发展中越来越居于主导地位,其他要素(劳动者、劳动资料)都要通过技术进步才能充分发挥效能;
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2. 当代科技革命使技术创新成为经济增长和社会进步的主要源泉;
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3. 发展中国家要实现现代化,必须依靠科技进步和科技人才,单靠劳动力数量和资源禀赋已经不够。
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#### 2. “创新驱动实质上是人才驱动”——人才是第一资源
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* **“人才是第一资源”的含义**:
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* 在现代经济社会中,人才资源是最基础、最活跃、最关键的战略资源,是实现科技竞争和综合国力竞争取胜的关键。
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* **与“第一生产力”的关系**:
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* 科学技术之所以能成为第一生产力,是因为有大批科技人才把知识转化为现实生产力;因此创新驱动发展本质上依赖于人才驱动。
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## 三、使用建议
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1. **论述题**:把上面三道题的“结构”背熟,再选一到两篇范文,按自己的语言压缩到 1000 字左右,可以在卷子上灵活组合。
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2. **选择 / 简答题**:
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* 以我给的提纲为“知识点 checklist”,逐条在教材上对照一遍,加深印象;
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* 尤其注意:概念类(异化、本源学说、朴素/机械/系统/人工/生态自然观、科学主义)、人物观点类(托夫勒、马尔库塞、默顿)、模式类(四种科学发展模式)这些都很适合出选择和简答。
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3. 如果你愿意,我可以下一步帮你:
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* 把这些内容再压成一页 A4 的“超精简背诵版”,或者
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* 按题型给你几套练习题(判断/选择/简答)让你自测。
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269
study/courses/自然辩证法复习资料.md
Normal file
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# 复习笔记
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## 选择、简答题(2'x10 + 5'x4)
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### Chap 1 马克思主义自然观
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自然辩证法:自然辩证法是马克思主义关于自然和科学技术发展的一般规律
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自然观:人们在实践中形成的,关于自然界和人类关系的总的观点
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#### 1. 本源学说
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泰勒斯:水
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阿那克西米尼:气
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赫拉克利特:火
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巴门尼德:存在
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恩培多克勒:四元素论(四根说)
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阿那克萨戈拉:种子
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留基波、德谟克利特:原子
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毕达哥拉斯:数
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#### 2. 朴素唯物主义自然观
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主要观点:
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- 自然界是物质的、生成的、相互联系和运动变化的
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- 自然界的本原是某一种物质或某几种物质或某种抽象的东西
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- 自然界不是静止不变的而是运动变化的,它“处于永恒的产生和消灭中,处于不断的流动中,处于无休止的运动和变化中”
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- 生物是进化的,并在其中分化出了人
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#### 3. 机械唯物主义自然观
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主要观点:
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- 自然界是由物质构成的,物质由不可再分的微粒构成
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- 自然界受到上帝的“目的性”支配,具有绝对的不变性,自然物和时间、空间都是不变的
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- 自然界的物质运动是来源于外力作用的、遵循因果规律的机械运动,宇宙的过程可以用简单的数学方程式表示
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- 人与自然界都是机器,并且是分立的,人类以形而上学的思维方式认识自然界
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发展年代:16~18 世纪
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普罗泰戈拉:人是万物的尺度
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#### 4. 辩证唯物主义(三种形态:系统、人工、生态自然观)
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主要观点:
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- 自然界是客观的、变化发展的物质世界
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- 物质在其永恒的循环中按照规律运动
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- 物质运动在量和质的方面都是不灭的,时间和空间是物质的固有属性和存在方式
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- 人是自然界的一部分,意识和思维是人脑的机能
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- 实践是人类有目的地认识和改造自然界的能动活动,是人类存在的本质和方式
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- 人是自然界的一部分,“人靠自然界生活”,“人与自然是生命共同体”
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- “人与自然是一种共生关系,对自然的伤害最终会伤及人类自身”
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- 认识自然界要遵循客观性原则
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辩证唯物主义自然观形成的科学基础主要是 19 世纪的自然科学理论。
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十九世纪三大科学发现:能量守恒与转化定律,细胞学说,生物进化论
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系统自然观:
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- 自然界是**以系统的方式存在的**,是简单性和复杂性、构成性与生成性、确定性和随机性辩证统一的物质系统
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- 系统是由若干要素通过**非线性**相互作用构成的整体
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- 系统以进化和退化相互交替的形式**不可逆**地演化着,分叉和突现是其演化的基本方式
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- 经历了混沌—有序一新的混沌—新的有序的循环发展过程
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具有系统性、复杂性、演化性、广义性
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人工自然观:
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- 人工自然界是人类通过科学技术创造的系统自然界,具有目的性、物质性、实践性、价值性和中介性等特征
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- 它来源于天然自然界,既有自然属性又有社会属性
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- 它既遵循天然自然规律又遵循其特殊规律,并在总体上从简单到复杂、由低级到高级循环演化着
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- 遵循自然和社会发展规律和新发展理念,创建生态型人工自然界,确保人和自然界持续健康发展
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具有主体性、能动性、价值性
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生态自然观:
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- 生态自然界是人类及其他生命体、非生命体及其所在环境构成的整体——生态自然界系统
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- 生态自然界是**通过人工自然界的生态化创建的、与天然自然界相和谐的生态型人工自然界**
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- 生态自然观随着系统科学和生态科学的发展而逐步完善发展起来的,它作为最先进的自然观形态,将在实施可持续发展战略和生态文明建设中发挥重要作用
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具有全球性、批判性、和谐性
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《寂静的春天》作者:卡逊(Carson)
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### Chap 2 马克思主义科学技术观
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科学技术**异化**是指在人们运用科学技术活动实现自身目的的过程中,科学技术成为一种独立的力量,转化成一种外在的、异己的敌对的力量,反制人类,使人性扭曲和畸形发展。
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马克思在《1844 年经济学哲学手稿》中,首次提出“劳动异化”概念。
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资本主义制度是科学技术异化的根源。
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为什么会产生异化?
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> 马克思、恩格斯认为,科学技术异化的根源并不在于科学技术本身,而在于科学技术的资本主义应用。资本是资本主义社会的统治力量,追求剩余价值的最大化是资本的本性。随着资本主义生产的扩展,科学因素作为生产要素第一次被有意识地和广泛地加以发展、应用并体现在生活中,促进了生产力的发展,也加强了对工人的压榨、剥削。
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科学具有双刃剑作用,它一方面推动了社会的发展,另一方面又成为一种控制人的力量。“随着人类愈益控制自然,个人却似乎愈益成为别人的奴隶或自身的卑劣行为的奴隶。甚至科学的纯洁光辉仿佛也只能在愚昧无知的黑暗背景上闪耀。我们的一切发明和进步,似乎结果是使物质力量成为有智慧的生命,而人的生命则化为愚钝的物质力量。”
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科学是什么?
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- 孔德:实证主义
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- 维特根斯坦:逻辑实证主义
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- 波珀:证伪主义
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- 拉卡托斯:精致证伪主义
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- 库恩:历史主义
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外国学者对技术的本质特征的研究:
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- 卡普提出了技术的“器官投影说”
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- 存在主义的主要代表人物海德格尔认为现代技术的本质是“座架”
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- 埃吕尔的技术自主论
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- 实用主义哲学的主要代表人物杜威从工具主义的哲学立场出发,认为技术是“科学的技巧”
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技术的发展动力:
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- 技术自主论。技术自主论认为,技术是独立、自我决定、自我创生、自我推进、自在或自我扩展的力量,它按自身的内在逻辑发展,在某种程度上不受人类控制。主要代表:法国的雅克·埃吕尔和美国学者兰登·温纳
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- 社会建构论。其基本观点是主张所有的知识和论断都要被看作是社会建构起来的,而不是反映自然的结果。主要代表:荷兰技术社会学家比克和美国技术社会学家平齐
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四种国外哲学家对科学发展模式与动力的研究:
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- 波珀的证伪主义模式
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- 库恩的历史主义模式
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- 拉卡托斯的“科学研究纲领”科学发展模式
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- 劳丹的新历史主义学派(科学实在论)
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### Chap 3 马克思主义科学技术方法论
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分析:理论与实践结合,把研究对象分解为各个组成部分,侧面,属性。
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综合:在实践和思维中,把研究对象的各个部分,侧面,属性按照内在环节有机统一成整体。
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归纳是从个别到一般,寻求事物一般特征的认识方法,也是一种逻辑推理形式。
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演绎是一种从对事物概括的一般性前提推论出个别性结论的认识方法。
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演绎最基本格式是三段论,即由大前提,小前提和结论三个部分组成。
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系统方法(普里戈金 耗散理论)
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科学观察和科学实验
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科学观察是人们**有目的、有计划**地感知和描述处于**自然状态下的客观事物**、获取感性材料的基本手段。科学观察是获取研究对象基本信息的手段之一。科学观察的种类:直接观察、间接观测。
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科学实验是科学研究者依据一定的科研目的,用一定的物质手段(科学仪器和设备),在人为控制或变革研究对象的条件下获得对象信息的基本方法。
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巴斯德象限:
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按照是否追求基本认识,是否从应用考虑把研究分为**纯基础研究(波尔)**,**应用引起的基础研究(巴斯德)**,和**纯应用研究(爱迪生)**。
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### Chap 4 马克思主义科学技术社会论
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人类社会因科学技术发展驱动
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> 历史的发展充分证明,马克思主义科学技术的社会功能观是正确的。原始荒野中的石器和火光与采集狩猎社会紧密关联;动植物培育和铜鼎铁犁铸就农业文明;近代科学技术革命与西方市场经济革命以及政治革命一道,为人类带来了工业文明;现代科学技术革命更使人类社会发展进入到一些未来学家所提出的各种社会发展新阶段。
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托夫勒:《第三次浪潮》。第一次:农业革命;第二次:工业革命;第三次:信息革命。
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马尔库塞《单向度的人》
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> 人之所以成为单向度的人,其根源在于科学技术的发展和自动化的实现,在于现代技术已经取代传统的政治统治手段而成为一种新的控制形式。
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> 技术已经成为一种新的控制形式,它组成和凝聚为新的更有效的社会控制形式,包含着一种暴力的、极权主义的因素;它与统治阶级联合起来,成为一股专制的力量,导致了对资本主义的不合理现实的深层捍卫。
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科学共同体
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> 科学共同体是从事智力劳动的职业群体,是在一定的价值观念和行为规范下开展工作的,具有特殊的社会责任。
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> 1942 年,科学社会学家默顿将科学共同体内部行为规范概括为普遍主义、公有主义、无私利性和有条理的怀疑主义。
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> 从研究伦理的视角看,科学共同体在科学研究中要对研究中的个人、动物以及研究可能影响到的公众负责。
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技术共同体
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> 技术共同体的主体是工程师。
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> 工程师在工程技术活动中,应该遵循一定的职业伦理和社会伦理准则,应该承担对社会、专业、雇主和同事的责任,应该对工程的环境影响负有特别的责任,规范自己的行为,负责任地创新,为人类福扯和环境保护服务。
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“科学主义”:反科学主义但不反科学
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> “科学主义"(scientism, 亦译“唯科学主义")试图用科学的标准来衡量裁决人类的认识和生活,把一切与科学不相符合的人类认识与价值信仰看作是没有多少价值的或是错误的,把科学技术看成是解决人类一切问题的工具。
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### Chap 5 中国马克思主义科学技术观
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技术创新概念:创新是一种创造性的实践,创新是引领发展的第一驱动力;两种技术创新,一种是从基于原有的技术迭代,继续发展;另一种是科学理论引领的技术创新;
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技术创新的模式概括起来有两种,一种是来自经验探索或已有技术的延伸,科学对技术的作用不大;另外一种是来自科学理论的引导,科学成为技术创新的知识基础,成为“第一生产力”。
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邓小平,为什么科学技术是第一生产力?为什么是第一?
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> 科学技术是生产力,这是马克思主义历来的观点。“现代科学技术的发展,使科学与生产的关系越来越密切了。科学技术作为生产力,越来越显示出巨大的作用。"
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> 为什么是第一生产力?这个“第一”概括出科学技术同现实生产之间形成的新的必然联系,勾勒出科学技术在经济增长中的主导地位和决定作用。既是对现代科学技术发展与生产力发展历史的一个高度概括,又是对马克思主义科学技术观的丰富与发展。
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## 简答题(三选二,30' * 2)
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### 1. 人工智能伦理问题
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> 从自然辩证法看,科学技术既推动社会进步,又是一把“双刃剑”。人工智能作为新一轮科技革命和产业变革的力量,在极大提高效率的同时,也带来新的伦理风险,需要在马克思主义科学技术观指导下加以审视。
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>
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> 马克思主义认为,科学技术本质上是人类改造世界的实践性活动,但在资本主义制度下常被纳入资本逐利逻辑,可能从人的工具异化为反过来支配人的“异己力量”。一方面,要肯定人工智能在提高生产力、改善公共服务、促进社会治理现代化中的积极作用;另一方面,要警惕“技术万能论”和“科学主义”,反对将科技视为解决一切问题的唯一手段。因此评价人工智能,既不能简单赞美或否定技术本身,也必须联系具体的制度安排和利益结构。
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>
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> 就人工智能而言,当前突出的伦理问题主要有四类:一是智能机器社会地位问题,即强人工智能是纯粹工具还是具有某种“拟人格”的存在,是否赋予其有限权利以及如何划定人与机器的边界。二是人与人工智能关系问题,在自动驾驶、服务机器人、ChatGPT 等大量应用的情况下,人机是替代关系还是协同关系,如何在提高效率的同时避免对技术的过度依赖,维护人的主体性和尊严。三是智能机器“犯罪”和责任认定问题,如自动驾驶出事故、工业机器人误伤工人、算法错误造成严重损失时,应如何在开发者、使用者、企业乃至监管者之间合理分配责任。四是人工智能技术管理问题,即是否以及如何通过法律、伦理和制度对算法歧视、隐私侵害、军事化应用等进行有效规制,在鼓励创新和控制风险之间保持平衡。
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>
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> 针对以上伦理问题,我们应该:把握事实,弄清技术事实和价值冲突;寻求替代和改进方案;进行评估比较不同方案的利弊;动态行动,据此制定并不断修订政策规范。
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>
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||||
> 总之,人工智能本身并无天然“善”“恶”,关键在于把它纳入合理的社会制度和价值框架之中。我国应坚持以人民为中心,统筹价值理性与工具理性,通过健全法律制度和伦理规范、防止技术异化,使人工智能真正服务于人的全面发展和社会主义现代化。
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### 2. 习近平新时代中国特色社会主义思想中的科学技术观
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> 习近平新时代中国特色社会主义思想把科技创新摆在国家发展全局的核心位置,提出实施创新驱动发展战略。所谓创新驱动发展,是以科技创新为核心、以自主创新能力为支撑,通过全面创新带动发展方式转变,目标是建设创新型国家和科技强国,提升综合国力。
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>
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||||
> 从动力看,创新驱动发展把科技创新确立为引领发展的第一动力,通过基础研究、关键核心技术攻关和成果转化,提高全要素生产率,推动我国由资源要素驱动向创新驱动转变。从本质看,它是“以科技创新为核心的全面创新”,不仅包括技术、产品、产业创新,也包括管理、制度、商业模式和公共服务等社会创新,带动“五位一体”协调发展,实现科学发展和高质量发展。
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>
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||||
> 当前我国处于转型关键期,传统低成本优势减弱、资源环境约束趋紧,从“制造大国”迈向“制造强国”必须依靠科技进步和人才培育新动能、化解过剩产能;同时国际竞争日益体现为创新能力的比拼,如果长期停留在“跟跑”“模仿”,就会在新一轮科技革命和产业变革中丧失主动权,因此必须把创新驱动发展作为形成竞争新优势的根本路径。
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>
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||||
> 在经济全球化与科技全球化背景下,自主创新不是关起门来搞封闭创新,而是在开放环境下的创新。中国要提升创新能力,就要融入全球科技创新网络、参与全球科技治理:一方面,坚持“引进来”和“走出去”相结合,在前沿领域合作,利用全球创新资源服务国内发展;另一方面,参与和发起全球科技创新治理和议题,全面提高我国科技创新的全球化水平和国际影响力。
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>
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||||
> 总之,习近平新时代中国特色社会主义思想中的科学技术观,把以科技创新为核心的全面创新与融入全球科技治理统一起来,一方面为中国式现代化提供科技动力,另一方面通过更高水平的开放合作,为构建人类命运共同体贡献中国智慧。
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### 3. 科技人才问题:科学技术人才观,人才为什么重要?
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> 在新时代的国际竞争中,综合国力的较量归根到底是人才的较量。习近平明确提出“人才是第一资源”“创新驱动实质上是人才驱动”,把科技人才提升到国家发展战略的核心位置,指出没有强大的人才队伍,自主创新就是无源之水、无本之木。
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>
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||||
> 从马克思主义生产力理论看,劳动者始终是生产力中最活跃、最有创造性的因素。邓小平提出“科学技术是第一生产力”,但科学技术要转化为现实生产力,离不开人才的掌握和运用。习近平在此基础上,用“根基”“核心要素”“关键”等词概括人才地位,指出建设世界科技强国,创新是第一动力,人才是创新的核心要素,创新驱动本质上就是人才驱动。
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> “人才是第一资源”,首先体现在对人才的尊重上。把人才视为第一资源,不是把人才物化为一般生产要素,而是在各类资源中优先考虑人才需求,为人才提供良好的政策环境、发展空间和社会尊重,让人才真正感受到自身价值,从而激发创造活力。
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> 这一理念也抓住了当今科技创新和综合国力竞争的主要矛盾。现实中,谁在高水平人才的数量和质量上占据优势,谁就能在关键核心技术和战略新兴产业中取得主动,建设世界科技强国就有坚实支撑。
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>
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> 面向未来,我国提出并实施科教兴国、人才强国、创新驱动发展战略,通过完善教育体系、加强基础学科和前沿科技人才培养、改革科研评价制度、营造鼓励创新和宽容失败的科研生态,建设规模宏大、结构合理、素质优良的科技人才队伍。对于青年学生而言,理解“人才是第一资源”,就要自觉把个人理想同国家需求结合起来,在基础研究、工程技术和社会服务等领域担当使命,为实现科技自立自强和建设世界科技强国贡献力量。
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# 押题
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## 选择
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- 实证主义是下列哪位科学家提出的?
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> 孔德
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- “耗散结构理论”是由哪位学者提出的?
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> 普里戈津
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- 什么是归纳?
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> 个别到一般
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- “第三次浪潮”指的是?
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> 信息革命
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- 谁提出水是万物之源?
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> 泰勒斯
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- 第二次工业革命时间是?
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> 19 世纪中期到 20 世纪初
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- 机械唯物主义自然观的发展时间是?
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> 16~18 世纪
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泰勒斯——水是世界的本原
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毕达哥拉斯——万物皆数
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赫拉克利特——世界皆火,辩证法
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留基伯与德谟克利特——原子论
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恩培多克勒——四元素论(四根说)
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柏拉图——理念论,理想国,几何学宇宙
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亚里士多德——经验归纳,逻辑三段论,形而上学,伦理学,工具论
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培根——实验与归纳法
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笛卡尔(牛顿)——机械论,身心二元论
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马赫,石里克,卡尔纳普(维也纳学派)——逻辑经验主义
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波普尔——科学始于问题,猜想与反驳,否定后件推理
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托马斯.库恩——科学革命论,范式不可通约论,常规科学,科学共同体
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拉卡托斯——科学纲领方法论,纲领的硬核,纲领的退化与进化
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蕾切尔.卡逊——寂静的春天
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罗马俱乐部——增长的极限
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可持续发展——碳排放交易,碳综合
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1. “知识就是力量”是哪位思想家提出来的? 弗朗西斯·培根
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2. 《科学,无止境的前沿》是哪位科学家的作品 万·布什
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3. 下列哪个机构率先给科学家提供薪水?英国/瑞典科学院
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4. 波普尔“证伪主义”的论证方式是:否定后件式
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5. “世界的本源是由无限构成的”是由谁首先提出来的?阿那克西曼德
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6. 第二次工业革命时间:19 世纪中期到20世纪初
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7. 范式是谁提出的?库恩
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8. 科学研究纲领是谁提出的?拉卡托斯
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9. 著名科学哲学家波普尔强调,科学从(问题)开始。
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10. 科学的社会功能:贝尔纳
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11. 突变论:托姆
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12. 超循环论:艾根
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13. 技术的“器官投影说”:卡普
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14. 哪一项不属于顿悟?计划性
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15. 创新是谁最先提出?熊彼得
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16. 《科学史及其与哲学和宗教的关系》的作者是:丹皮尔
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17. 协同论:哈肯
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## 简答
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1. 为什么科学技术是第一生产力?
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> 科学技术是生产力,这是马克思主义历来的观点。“现代科学技术的发展,使科学与生产的关系越来越密切了。科学技术作为生产力,越来越显示出巨大的作用。"
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> 为什么是第一生产力?这个“第一”概括出科学技术同现实生产之间形成的新的必然联系,勾勒出科学技术在经济增长中的主导地位和决定作用。既是对现代科学技术发展与生产力发展历史的一个高度概括,又是对马克思主义科学技术观的丰富与发展。
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2. 什么是归纳和演绎?
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> 归纳是从个别到一般,寻求事物一般特征的认识方法,也是一种逻辑推理形式。
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> 演绎是一种从对事物概括的一般性前提推论出个别性结论的认识方法。演绎最基本格式是三段论,即由大前提,小前提和结论三个部分组成。
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3. 为什么会产生异化?
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> 马克思、恩格斯认为,科学技术异化的根源并不在于科学技术本身,而在于科学技术的资本主义应用。资本是资本主义社会的统治力量,追求剩余价值的最大化是资本的本性。随着资本主义生产的扩展,科学因素作为生产要素第一次被有意识地和广泛地加以发展、应用并体现在生活中,促进了生产力的发展,也加强了对工人的压榨、剥削。
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